| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 关于职业篮球联赛方面的研究 | 第12页 |
| 1.3.2 关于国内篮球俱乐部的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 关于国外篮球俱乐部的研究 | 第13-15页 |
| 2 研究对象与方法 | 第15-17页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 比较研究法 | 第16页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 2.2.5 数理分析法 | 第17页 |
| 3 研究结果与分析 | 第17-52页 |
| 3.1 中国职业篮球联赛俱乐部运作基本状况 | 第17-28页 |
| 3.1.1 中国职业联赛发展现状 | 第17-18页 |
| 3.1.2 中国职业篮球俱乐部产权组织形式 | 第18-22页 |
| 3.1.3 中国职业篮球俱乐部部门设置情况 | 第22页 |
| 3.1.4 中国职业篮球俱乐部自身收益 | 第22-23页 |
| 3.1.5 中国职业篮球俱乐部其他相关收益 | 第23-28页 |
| 3.2 江苏肯帝亚篮球俱乐部发展现状 | 第28-37页 |
| 3.2.1 江苏职业男子篮球成绩回顾与分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 江苏肯帝亚俱乐部的产权组织形式和办队模式 | 第31-32页 |
| 3.2.3 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部部门设置 | 第32页 |
| 3.2.4 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部的硬件设施 | 第32-33页 |
| 3.2.5 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部运营收益情况分析 | 第33-34页 |
| 3.2.6 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部运营支出情况分析 | 第34-35页 |
| 3.2.7 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部梯队建设情况 | 第35-37页 |
| 3.3 江苏肯帝亚男篮俱乐部与优秀职业体育俱乐部的现状比较 | 第37-42页 |
| 3.3.1 江苏肯帝亚俱乐部与广东宏远俱乐部比较 | 第37-40页 |
| 3.3.2 江苏肯帝亚俱乐部与新疆广汇俱乐部比较 | 第40-42页 |
| 3.4 江苏肯帝亚男子篮球倶乐部现存问题分析 | 第42-46页 |
| 3.5 江苏肯帝亚男篮俱乐部发展对策的探讨 | 第46-52页 |
| 3.5.1 政企合作经营,权、责、利更加清晰 | 第47-48页 |
| 3.5.2 管理体制改革 | 第48-49页 |
| 3.5.3 注重后备人才培养，实现可持续发展 | 第49-51页 |
| 3.5.4 外援的引进与使用 | 第51-52页 |
| 4.结论与建议 | 第52-54页 |
| 4.1 结论 | 第52-53页 |
| 4.2 建议 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-64页 |
| 附录A 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部运动员问卷调查表 | 第57-59页 |
| 附录B 江苏肯帝亚职业篮球俱乐部教练员问卷调查表 | 第59-61页 |
| 附录C 江苏肯帝亚职业男子篮球俱乐部管理人员问卷调查表 | 第61-63页 |
| 附录D 专家访谈提纲 | 第63-64页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
