政府视角的安全文化建设体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 政府安全文化学的基础 | 第15-24页 |
| 2.1 文化学 | 第15-16页 |
| 2.1.1 文化学概述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 文化产业 | 第16页 |
| 2.2 安全文化 | 第16-21页 |
| 2.2.1 安全文化的起源与发展 | 第16-18页 |
| 2.2.2 安全文化建设的原理 | 第18-21页 |
| 2.3 企业安全文化 | 第21-24页 |
| 2.3.1 企业安全文化的作用及功能 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业安全文化的范畴和结构 | 第22-23页 |
| 2.3.3 现有企业安全文化研究成果 | 第23-24页 |
| 第3章 政府安全文化建设体系 | 第24-33页 |
| 3.1 政府安全文化建设体系组成内容 | 第24页 |
| 3.2 政府安全文化基本概念的界定 | 第24-26页 |
| 3.3 政府安全文化建设模式 | 第26-31页 |
| 3.3.1 政府安全文化建设模型 | 第26-28页 |
| 3.3.2 政府安全文化建设内涵 | 第28-29页 |
| 3.3.3 政府安全文化建设对象 | 第29-30页 |
| 3.3.4 政府安全文化建设程式 | 第30-31页 |
| 3.4 政府安全文化建设优化模式 | 第31-33页 |
| 第4章 安全文化建设优化内容研究 | 第33-60页 |
| 4.1 安全文化建设优化目标及方法 | 第33页 |
| 4.2 品牌创建 | 第33-38页 |
| 4.2.1 安全文化品牌工程 | 第34-36页 |
| 4.2.2 安全文化手册的编写 | 第36-38页 |
| 4.3 评估管理 | 第38-45页 |
| 4.3.1 安全文化评估工程 | 第38-41页 |
| 4.3.2 评估标准的建立 | 第41-45页 |
| 4.4 推进发展 | 第45-52页 |
| 4.4.1 安全文化推进工程 | 第45-50页 |
| 4.4.2 安全文化建设纲要的编制 | 第50-52页 |
| 4.5 宣贯落地 | 第52-60页 |
| 4.5.1 安全文化宣贯工程 | 第52-55页 |
| 4.5.2 安全文化宣贯载体的构建 | 第55-60页 |
| 第5章 政府安全文化建设实证研究 | 第60-67页 |
| 5.1 泰安市简介 | 第60页 |
| 5.2 理念体系和文化品牌 | 第60-61页 |
| 5.2.1 安全文化理念体系 | 第60-61页 |
| 5.2.2“安如泰山”品牌的打造 | 第61页 |
| 5.3 安全文化手册和文化LOGO | 第61-63页 |
| 5.3.1 泰安市安全文化手册 | 第61-62页 |
| 5.3.2 泰安市安全文化LOGO造型 | 第62-63页 |
| 5.4 泰安市安全文化宣传体系 | 第63-65页 |
| 5.5 分析 | 第65-67页 |
| 第6章 总结 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 创新点 | 第67-68页 |
| 6.3 研究展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72页 |
| 个人简介 | 第72页 |
