摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容和思路框架 | 第13-14页 |
1.3.2 技术路线和研究方法 | 第14-16页 |
2 小南村生态旅游资源开发的背景分析 | 第16-30页 |
2.1 农村生态旅游资源的特征及相关政策性引导 | 第16-18页 |
2.1.1 农村生态旅游资源的分类及特征 | 第16-17页 |
2.1.2 中央关于发展农村生态旅游资源的政策性引导 | 第17-18页 |
2.2 小南村村情村况简介 | 第18-22页 |
2.2.1 小南村所在辖区自然情况 | 第18-19页 |
2.2.2 小南村自然情况及行政建制 | 第19-20页 |
2.2.3 小南村经济发展变化情况 | 第20-22页 |
2.3 小南村生态旅游产业历经的不同阶段 | 第22-26页 |
2.3.1 生态旅游产业启蒙策划阶段 | 第23-24页 |
2.3.2 生态旅游产业模仿扩大阶段 | 第24-25页 |
2.3.3 生态旅游产提升创新阶段 | 第25-26页 |
2.4 小南村生态旅游资源合作开发中的困境 | 第26-30页 |
2.4.1 制度与产权界定困境 | 第26-27页 |
2.4.2 监管机制缺失及村民参与度低 | 第27页 |
2.4.3 村民与基层政府的对立 | 第27页 |
2.4.4 乡村精英的缺失 | 第27-28页 |
2.4.5 现代化与农村生态旅游资源开发的缺失 | 第28页 |
2.2.6 农村生态旅游资源开发中存在价值冲突 | 第28-30页 |
3 小南村生态旅游资源成功开发的经验分析 | 第30-43页 |
3.1 公共池塘资源理论对良好合作的要素诠释 | 第30-31页 |
3.1.1 公共池塘理论的阐释 | 第30-31页 |
3.1.2 奥斯特罗姆对公共池塘资源成功治理的要素分析 | 第31页 |
3.2 小南村集体共有旅游资源成功开发的理论解释 | 第31-39页 |
3.2.1 小南村内外部环境变化造就清晰边界 | 第32-33页 |
3.2.2 村两委班子与村民代表在生态旅游产业开发中扮演的角色 | 第33-35页 |
3.2.3 村民与非政府组织在生态旅游产业发展过程中的监督作用 | 第35-36页 |
3.2.4 村委会与地方政府在生态旅游产业发展过程中的制约作用 | 第36-38页 |
3.2.5 村办企业在生态旅游产业发展过程中的作用 | 第38-39页 |
3.3 小南村生态旅游资源成功开发的成果及良好收益 | 第39-41页 |
3.3.1 小南村生态旅游开发成果 | 第39-40页 |
3.3.2 经济增长迅速提高村民福利 | 第40页 |
3.3.3 带动就业促进地区社会稳定 | 第40-41页 |
3.3.4 探索出农村征地后的发展新途径 | 第41页 |
3.4 小南村生态旅游资源开发过程中存在的问题 | 第41-43页 |
3.4.1 开发成本过高的问题 | 第41页 |
3.4.2 定位单一辐射群体狭窄 | 第41-42页 |
3.4.3 部分群体存在消极应付态度 | 第42-43页 |
4 小南村生态旅游资源成功开发做法的推广建议 | 第43-51页 |
4.1 小南村开发生态旅游资源做法推广的可行性 | 第43-45页 |
4.1.1 进行推广的条件 | 第43-44页 |
4.1.2 开发生态旅游资源做法的合理性 | 第44-45页 |
4.2 小南村开发生态旅游产业做法推广措施及注意事项 | 第45-46页 |
4.2.1 做好开发前的准备工作 | 第45页 |
4.2.2 规范生态旅游业开发过程 | 第45页 |
4.2.3 立足本地资源优势、兼顾地区特点 | 第45-46页 |
4.3 小南村生态旅游业成功开发的启示 | 第46-51页 |
4.3.1 树立鲜明乡村特色意向,保持独特乡土气息 | 第46-47页 |
4.3.2 挖掘乡村旅游的文化内涵,打造特色化产品 | 第47页 |
4.3.3 提高产品参与性与知识含量,保障产品安全性 | 第47-48页 |
4.3.4 突出政府职能、健全管理体制、实施规范管理 | 第48页 |
4.3.5 完善旅游设施设备、达到规模化经营 | 第48-49页 |
4.3.6 规划合理、设计精心、营销灵活、品牌过硬 | 第49页 |
4.3.7 坚定可持续发展的道路 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |