企业大学培训体系建设研究--以某外资企业为个案
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| 第一节 研究背景 | 第14-16页 |
| 一、企业大学的发展趋势 | 第14-15页 |
| 二、Y企业大学背景介绍 | 第15-16页 |
| 第二节 研究问题及意义 | 第16-17页 |
| 一、研究问题 | 第16-17页 |
| 二、研究意义 | 第17页 |
| 第三节 研究思路 | 第17-18页 |
| 第四节 技术路线图 | 第18-19页 |
| 第五节 研究方法 | 第19-21页 |
| 一、文献研究法 | 第19-20页 |
| 二、访谈法 | 第20页 |
| 三、个案研究法 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述及概念界定 | 第21-35页 |
| 第一节 文献综述 | 第21-29页 |
| 一、企业大学发展研究 | 第21-25页 |
| 二、企业大学课程研究 | 第25页 |
| 三、企业大学师资研究 | 第25-26页 |
| 四、企业大学评估研究 | 第26-27页 |
| 五、企业大学知识管理研究 | 第27-28页 |
| 六、企业大学E-learning研究 | 第28-29页 |
| 第二节 概念界定 | 第29-35页 |
| 一、企业大学 | 第29-32页 |
| 二、培训 | 第32-33页 |
| 三、培训体系 | 第33-35页 |
| 第三章 Y企业大学培训现状 | 第35-48页 |
| 第一节 Y企业大学介绍 | 第35-39页 |
| 一、Y企业大学的发展与变化 | 第35-37页 |
| 二、Y企业大学的职能与运营模式 | 第37-39页 |
| 第二节 Y企业大学的培训课程现状 | 第39-42页 |
| 一、培训对象 | 第39-40页 |
| 二、培训课程类别 | 第40-42页 |
| 第三节 Y企业大学的师资力量 | 第42-44页 |
| 第四节 Y企业大学的培训评估现状 | 第44-45页 |
| 第五节 Y企业大学的培训管理 | 第45-48页 |
| 一、培训管理制度 | 第45页 |
| 二、学习平台管理 | 第45-48页 |
| 第四章 Y企业大学培训中存在的问题 | 第48-58页 |
| 第一节 基于培训现状的问题分析 | 第48-49页 |
| 一、内部课程开发不足 | 第48页 |
| 二、内训师队伍力量薄弱 | 第48-49页 |
| 第二节 基于多视角的参与式解读 | 第49-58页 |
| 一、培训管理者的视角 | 第50-51页 |
| 二、员工的视角 | 第51-55页 |
| 三、研究者的视角 | 第55-57页 |
| 四、问题小结 | 第57-58页 |
| 第五章 Y企业大学培训体系建设 | 第58-87页 |
| 第一节 Y企业大学的课程体系搭建 | 第58-66页 |
| 一、岗位群体划分 | 第59-61页 |
| 二、能力素质模型的构建 | 第61-62页 |
| 三、培训课程的开发 | 第62-64页 |
| 四、课程体系建立 | 第64-66页 |
| 第二节 内外结合的Y企业大学师资体系建设 | 第66-71页 |
| 一、Y企业大学内训师队伍建设 | 第66-70页 |
| 二、Y企业大学外部师资选择 | 第70-71页 |
| 第三节 Y企业大学培训评估体系的构建 | 第71-76页 |
| 一、Y企业大学培训项目及课程的评估 | 第72-74页 |
| 二、Y企业大学评估 | 第74-76页 |
| 第四节Y企业大学培训管理体系的建设 | 第76-87页 |
| —、Y企业大学的培训管理制度 | 第76-78页 |
| 二、Y企业大学的学习平台管理 | 第78-87页 |
| 第六章 研究结论与反思 | 第87-90页 |
| 第一节 研究结论与建议 | 第87-88页 |
| 一、Y企业大学培训现状中存在的问题 | 第87页 |
| 二、基于四个维度的Y企业大学培训体系建设 | 第87页 |
| 三、对Y企业大学发展的建议 | 第87-88页 |
| 第二节 研究反思 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-95页 |
| 附录 | 第95-100页 |
| 后记 | 第100页 |
