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R研究院科研人员管理制度研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第12-22页
    1.1 选题依据和立论背景第12-13页
    1.2 课题研究目的和研究意义第13-15页
        1.2.1 课题研究目的第13-14页
        1.2.2 课题研究意义第14-15页
    1.3 国内外研究现状及发展动态第15-18页
        1.3.1 国外研究现状及发展动态第15-17页
        1.3.2 国内研究现状及发展动态第17-18页
    1.4 研究内容与方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
    1.5 研究流程图第20-22页
2 科研人员管理制度相关理论第22-30页
    2.1 人力资源相关理论第22-23页
        2.1.1 人力资源及人力资源管理第22页
        2.1.2 人力资本理论第22-23页
    2.2 企业氛围相关理论第23-25页
        2.2.1 知识管理理论第23-24页
        2.2.2 库尔特·勒温心理动力场理论第24-25页
    2.3 需求理论第25-27页
        2.3.1 亚伯拉罕·马斯洛需求层次理论第25-27页
        2.3.2 戴维·麦克利兰成就需要理论第27页
    2.4 激励理论第27-30页
        2.4.1 约翰·斯塔希·亚当斯公平理论第27-28页
        2.4.2 维克托·弗鲁姆期望理论第28-30页
3 R研究院企业现状及科研人员管理制度现状第30-40页
    3.1 R研究院基本情况第30-31页
    3.2 R研究院科研人员概况第31-33页
    3.3 R研究院科研人员管理制度现状第33-40页
        3.3.1 绩效考核制度现状第33-34页
        3.3.2 薪酬福利制度现状第34页
        3.3.3 职称评定制度现状第34-36页
        3.3.4 职务晋升制度现状第36-37页
        3.3.5 培训制度现状第37-40页
4 R研究院科研人员管理制度存在的问题第40-46页
    4.1 绩效考核制度存在的问题第40-41页
        4.1.1 考评结果偏高第40页
        4.1.2 课题组内考评结果差别不明显第40-41页
        4.1.3 课题组间考评结果差别不明显第41页
        4.1.4 与其他制度衔接不紧密第41页
    4.2 薪酬福利制度存在的问题第41-42页
        4.2.1 薪酬水平整体偏低第41-42页
        4.2.2 薪酬福利制度激励性不强第42页
    4.3 职称评定制度存在的问题第42-43页
        4.3.1 科研人员普遍关注学历与工作年限第43页
        4.3.2 科研导向性不强第43页
        4.3.3 其他评定要求不明确第43页
    4.4 职务晋升制度存在的问题第43-44页
    4.5 培训制度存在的问题第44-46页
5 R研究院科研人员管理制度问题原因分析第46-52页
    5.1 绩效考核制度问题原因分析第46-47页
        5.1.1 绩效考核以自我评价为基础第46页
        5.1.2 绩效考核量化指标少第46页
        5.1.3 绩效考核与企业规划衔接不紧密第46-47页
    5.2 薪酬福利制度问题原因分析第47-48页
        5.2.1 提高薪酬待遇第47页
        5.2.2 绩效工资分配方式过于笼统第47-48页
        5.2.3 增加住房补贴第48页
    5.3 职称评定制度问题原因分析第48-49页
        5.3.1 工作年限要求过高第48-49页
        5.3.2 学术评审要求有待改进第49页
    5.4 职务晋升制度问题原因分析第49页
    5.5 培训制度问题原因分析第49-52页
        5.5.1 培训管理部门不统一第49-50页
        5.5.2 缺少有章可依的培训制度第50-52页
6 R研究院科研人员管理制度再设计第52-70页
    6.1 R研究院科研人员管理制度再设计基本原则第52页
    6.2 R研究院科研人员管理制度再设计总体思路第52-53页
    6.3 R研究院科研人员管理制度再设计内容第53-70页
        6.3.1 科研人员绩效考核制度再设计第53-58页
        6.3.2 科研人员薪酬福利制度再设计第58-60页
        6.3.3 科研人员职称评定制度再设计第60-62页
        6.3.4 科研人员职务晋升制度再设计第62-64页
        6.3.5 科研人员培训制度再设计第64-67页
        6.3.6 企业文化提升第67-70页
7 结论与展望第70-72页
    7.1 结论第70页
    7.2 展望第70-72页
参考文献第72-75页
附录第75-85页
致谢第85页

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