| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.2 综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 行为安全管理 | 第15-17页 |
| 1.2.2 行为安全管理在煤炭企业中的应用 | 第17-18页 |
| 1.3 课题的研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 课题研究方法 | 第19页 |
| 1.5 课题研究流程 | 第19-20页 |
| 1.6 小结 | 第20-21页 |
| 第二章 领导行为对矿工行为安全的影响分析 | 第21-41页 |
| 2.1 行为安全管理的ABC理论 | 第21-23页 |
| 2.2 有关安全绩效行为的研究及理论 | 第23-28页 |
| 2.2.1 安全绩效的界定及影响因素 | 第23-25页 |
| 2.2.2 安全绩效行为 | 第25-27页 |
| 2.2.3 自我决定理论 | 第27-28页 |
| 2.3 有关领导行为的相关研究及理论 | 第28-32页 |
| 2.3.1 领导的定义及相关理论 | 第28-30页 |
| 2.3.2 安全领导行为对安全绩效行为的影响分析 | 第30-32页 |
| 2.4 跨层次领导行为划分及其对矿工安全行为的影响 | 第32-38页 |
| 2.4.1 矿工安全行为的环境前因变量 | 第32-35页 |
| 2.4.2 安全绩效行为的个人决定因素 | 第35-38页 |
| 2.5. 小结 | 第38-41页 |
| 第三章 具体领导行为结构建立及其对矿工安全绩效行为的影响 | 第41-51页 |
| 3.1 基层领导对矿工安全行为的影响 | 第41-42页 |
| 3.2 具体领导行为结构建立 | 第42-46页 |
| 3.3 领导行为与安全行为影响机制分析 | 第46-49页 |
| 3.4 小结 | 第49-51页 |
| 第四章 基于领导行为的矿工安全绩效行为模型的建立 | 第51-75页 |
| 4.1 矿工安全行为模型问卷的编制 | 第51-54页 |
| 4.1.1 矿工安全绩效行为指标的选择 | 第51-52页 |
| 4.1.2 具体领导行为指标的选择 | 第52-54页 |
| 4.2 样本收集 | 第54-55页 |
| 4.3 问卷分析 | 第55-60页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第56-57页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第57-60页 |
| 4.3.3 变量相关性分析 | 第60页 |
| 4.4 安全行为结构模型的建立 | 第60-67页 |
| 4.4.1 参与行为的结构方程模型 | 第61-64页 |
| 4.4.2 遵从行为的结构方程模型 | 第64-67页 |
| 4.5 结果分析 | 第67-70页 |
| 4.5.1 具体领导行为的维度结构 | 第67-68页 |
| 4.5.2 具体领导行为对安全绩效行为的正效应 | 第68-69页 |
| 4.5.3 安全引导的中介效应 | 第69-70页 |
| 4.6 建议 | 第70-73页 |
| 4.7 小结 | 第73-75页 |
| 第五章 结论 | 第75-77页 |
| 5.1 总结 | 第75-76页 |
| 5.2 研究存在的不足 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-85页 |
| 附录 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 攻读硕士学位期间主要成果 | 第91页 |