| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 导言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念的解释 | 第14-16页 |
| 1.3.1 农产品批发市场 | 第14-15页 |
| 1.3.2 政策性金融 | 第15-16页 |
| 1.3.3 农业政策性金融 | 第16页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-24页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.1.1 农产品批发市场发展模式 | 第19页 |
| 2.1.2 农产品批发市场生产流通模式 | 第19-21页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 关于农产品批发市场 | 第21-23页 |
| 2.2.2 关于农村政策性金融支持三农发展的状况 | 第23-24页 |
| 2.3 简要述评 | 第24页 |
| 3 农产品批发市场研究的相关理论概述 | 第24-32页 |
| 3.1 商品流通理论 | 第24-26页 |
| 3.2 交易费用理论 | 第26-28页 |
| 3.3 供应链与供应链管理论 | 第28-29页 |
| 3.4 现代物流管理理论 | 第29-30页 |
| 3.5 经济外部性理论 | 第30-32页 |
| 4 福建农产品批发市场发展现状分析 | 第32-43页 |
| 4.1 目前福建省农产品批发市场基本情况 | 第32-34页 |
| 4.2 福建省农产品批发市场的主要特征 | 第34-40页 |
| 4.2.1 政府投入增加,市场升级改造加快 | 第34-36页 |
| 4.2.2 门类分工齐全,结构体系日趋完善 | 第36-37页 |
| 4.2.3 经营规模扩大,辐射作用不断增强 | 第37-38页 |
| 4.2.4 主导地位突出,交易交换较为活跃 | 第38-39页 |
| 4.2.5 市场主体多元,股份改制步伐加快 | 第39-40页 |
| 4.3 福建省农产品批发市场发展存在问题 | 第40-43页 |
| 4.3.1 缺乏统一规划建设,总体布局不够合理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 规模偏小层次不高,设施配套建设落后 | 第41页 |
| 4.3.3 市场信息水平不高,交易方式相对滞后 | 第41-42页 |
| 4.3.4 市场管理水平较低,市场机制有待完善 | 第42-43页 |
| 5 台湾农产品批发市场成功经验与启示 | 第43-50页 |
| 5.1 台湾农产品批发市场发展现状 | 第43-45页 |
| 5.1.1 台湾农产品批发市场发展概述 | 第43页 |
| 5.1.2 台湾农产品批发市场类型 | 第43-45页 |
| 5.2 台湾农产品批发市场发展的先进经验 | 第45-47页 |
| 5.2.1 体系构建系统完善,服务功能作用凸显 | 第45页 |
| 5.2.2 信息系统功能先进,电子商务发展迅速 | 第45-46页 |
| 5.2.3 法律保障体系完善,市场法规保障有力 | 第46页 |
| 5.2.4 多渠道加强金融支农力度,确保农产品市场建设与运行 | 第46-47页 |
| 5.3 借鉴和启示 | 第47-50页 |
| 5.3.1 加大政府扶持力度,创造良好的农产品批发市场制度环境 | 第47页 |
| 5.3.2 加大农产品质量安全体系建设,保障市场健康有序发展 | 第47-48页 |
| 5.3.3 加强市场信息化建设,推动农产品电子商务 | 第48页 |
| 5.3.4 加强两岸交流与合作,促进两岸农业共赢发展 | 第48-50页 |
| 6 典型案例分析 | 第50-60页 |
| 6.1 案例一:福州海峡水产交易中心 | 第50-53页 |
| 6.1.1 海峡水产交易中心概况 | 第50-51页 |
| 6.1.2 海峡水产交易中心的作用 | 第51-53页 |
| 6.2 案例二:漳州海峡两岸(国际)农产品物流城 | 第53-56页 |
| 6.2.1 福建海峡两岸(国际)农产品物流城概况 | 第53-54页 |
| 6.2.2 福建海峡两岸(国际)农产品物流城作用 | 第54-56页 |
| 6.3 案例三:闽台农产品市场有限公司 | 第56-59页 |
| 6.3.1 福建闽台农产品市场有限公司概况 | 第57-58页 |
| 6.3.2 闽台农产品市场有限公司的作用 | 第58-59页 |
| 6.4 案例中得到的启示 | 第59-60页 |
| 7 农产品批发市场相关政策建议 | 第60-66页 |
| 7.1 研究的主要结论 | 第60-61页 |
| 7.2 相关政策与建议 | 第61-66页 |
| 7.2.1 科学规划,合理布局 | 第61-62页 |
| 7.2.2 增加政府投入,坚持新建与改扩建结合 | 第62-63页 |
| 7.2.3 加大创新力度,提高市场运行的管理水平 | 第63页 |
| 7.2.4 加快培育和扶持重点农产品流通企业的发展 | 第63-64页 |
| 7.2.5 有效发挥项目带动作用,促进市场规范发展 | 第64页 |
| 7.2.6 因地制宜创新金融产品,提升服务水平 | 第64-65页 |
| 7.2.7 加强信贷管理,防控信贷风险 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
