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G证券公司营业部操作风险控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景和意义第12页
    1.2 研究的目的第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-18页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-18页
第二章 风险管理基本理论第18-28页
    2.1 证券公司经纪业务概述第18-20页
        2.2.1 经纪业务产生和发展第18-19页
        2.2.2 我国证券经纪业务的发展环境第19-20页
        2.2.3 我国证券公司营业部的职责与风险第20页
    2.2 风险管理理论第20-23页
        2.2.1 风险识别的概念第20-21页
        2.2.2 风险管理的内涵和重要性第21-22页
        2.2.3 风险识别和评价的主要方法第22-23页
    2.3 证券公司的主要风险第23-28页
        2.3.1 证券公司主要经营风险第23页
        2.3.2 证券公司操作风险相关理论第23-28页
第三章 G证券公司风险管理现状第28-38页
    3.1 G证券公司经纪业务介绍第28-29页
    3.2 G证券公司营业部基本情况介绍第29-33页
        3.2.1 业务流程介绍第29-31页
        3.2.2 组织构架介绍第31-32页
        3.2.3 信息系统介绍第32-33页
    3.3 G证券公司营业部操作风险控制存在的问题第33-38页
        3.3.1 风险控制典型案例第33-36页
        3.3.2 风险控制典型案例分析第36-38页
第四章 G证券公司营业部操作风险分析第38-60页
    4.1 G证券公司营业部操作风险识别第38-51页
        4.1.1 G证券公司营业部操作风险收集归类第38-42页
        4.1.2 基于鱼骨图分析法识别操作风险第42-51页
    4.2 基于层次分析法评价操作风险第51-60页
        4.2.1 建立风险结构评价模型第52-53页
        4.2.2 建立判断矩阵第53-55页
        4.2.3 层次单排序和一致性检验第55-57页
        4.2.4 层次总排序和一致性检验第57-58页
        4.2.5 结果分析第58-60页
第五章 G证券公司营业部操作风险控制第60-76页
    5.1 内部流程风险控制第60-69页
        5.1.1 内部流程风险控制概述第61-64页
        5.1.2 开户环节管理第64-67页
        5.1.3 客户账户管理第67-69页
    5.2 人为因素风险控制第69-73页
        5.2.1 人为因素风险控制概述第70-71页
        5.2.2 营业部组织架构管理第71页
        5.2.3 激励机制管理第71-72页
        5.2.4 营销人员管理第72-73页
    5.3 信息系统风险控制第73-75页
        5.3.1 硬件设备安全管理第74页
        5.3.2 操作权限管理第74-75页
    5.4 外部风险控制第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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