| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 2 研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
| 2.1 研究对象 | 第10页 |
| 2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第10页 |
| 2.2.2 逻辑分析法 | 第10页 |
| 2.2.3 案例分析法 | 第10-11页 |
| 3 研究现状 | 第11-18页 |
| 3.1 体育营销的相关研究 | 第11-15页 |
| 3.1.1 体育营销的涵义 | 第11-12页 |
| 3.1.2 体育营销的种类 | 第12-14页 |
| 3.1.3 体育营销的特点 | 第14-15页 |
| 3.2 体育营销策略的相关研究 | 第15-16页 |
| 3.3 恒大集团体育营销策略的相关研究 | 第16-18页 |
| 4 恒大集团体育营销概况 | 第18-21页 |
| 4.1 恒大集团基本概况 | 第18-19页 |
| 4.2 恒大集团体育营销基本概况 | 第19-21页 |
| 5 恒大集团体育营销策略分析 | 第21-37页 |
| 5.1 赛事赞助是常用的体育营销策略 | 第21-22页 |
| 5.2 恒大集团赛事赞助的营销策略初探 | 第22-25页 |
| 5.2.1 赞助高水平乒乓球赛事为营销策略 | 第22-23页 |
| 5.2.2 选择赞助高水平乒乓球赛事的原因分析 | 第23-24页 |
| 5.2.3 高水平乒乓球赛事赞助的营销特点与成效 | 第24-25页 |
| 5.3 组建职业体育俱乐部探索体育营销策略的转型升级 | 第25-30页 |
| 5.3.1 组建排球俱乐部作为体育营销策略转型升级的切入点 | 第25-26页 |
| 5.3.2 以恒大排球俱乐部为载体的营销特点与成效 | 第26-30页 |
| 5.4 以建设足球俱乐部为抓手，加大体育营销策略转型升级力度 | 第30-37页 |
| 5.4.1 加强足球俱乐部建设，优化营销策略转型升级载体 | 第30-32页 |
| 5.4.2 以恒大足球俱乐部为载体的营销特点及效果 | 第32-37页 |
| 6 结论与建议 | 第37-39页 |
| 7 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43页 |
