摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国内外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 我国传统市场与电商市场发展状况 | 第9-12页 |
1.3 研究技术路线及研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究内容 | 第13-14页 |
2 消费者效用理论 | 第14-17页 |
2.1 消费者效用研究综述 | 第14-15页 |
2.2 消费者效用理论 | 第15-17页 |
3 电商为制造商,实体店为零售商时的决策分析 | 第17-24页 |
3.1 模型假设及参数说明 | 第17-18页 |
3.2 模型的建立 | 第18-19页 |
3.3 模型的求解及敏感性分析 | 第19-23页 |
3.3.1 模型的求解 | 第19-20页 |
3.3.2 电商与实体店博弈决策的敏感性分析 | 第20-23页 |
3.4 结论 | 第23-24页 |
4 电商与实体店均为零售商时的决策分析 | 第24-55页 |
4.1 纯电商与传统实体店的竞争策略分析 | 第24-36页 |
4.1.1 模型假设及参数说明 | 第24-25页 |
4.1.2 模型的建立 | 第25-27页 |
4.1.3 模型的求解 | 第27-28页 |
4.1.4 电商与实体店博弈决策的敏感性分析 | 第28-36页 |
4.1.5 结论 | 第36页 |
4.2 传统实体店开通线上渠道后与纯电商的竞争策略分析 | 第36-55页 |
4.2.1 模型假设及参数说明 | 第37-38页 |
4.2.2 模型的建立 | 第38-42页 |
4.2.3 模型的求解 | 第42-43页 |
4.2.4 电商与实体店博弈决策的敏感性分析 | 第43-54页 |
4.2.5 结论 | 第54-55页 |
5 竞争市场演化过程 | 第55-61页 |
5.1 传统市场向电商实体店市场的转变 | 第55-57页 |
5.2 制造商开设网上直销渠道,电商商场扩大化 | 第57-58页 |
5.3 实体店增设网络渠道,创新O2O模式的发展 | 第58-61页 |
6 结论 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第65页 |