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电商营销与实体店营销的博弈分析研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究现状第8-12页
        1.2.1 国内外研究现状第8-9页
        1.2.2 我国传统市场与电商市场发展状况第9-12页
    1.3 研究技术路线及研究方法第12-13页
    1.4 研究内容第13-14页
2 消费者效用理论第14-17页
    2.1 消费者效用研究综述第14-15页
    2.2 消费者效用理论第15-17页
3 电商为制造商,实体店为零售商时的决策分析第17-24页
    3.1 模型假设及参数说明第17-18页
    3.2 模型的建立第18-19页
    3.3 模型的求解及敏感性分析第19-23页
        3.3.1 模型的求解第19-20页
        3.3.2 电商与实体店博弈决策的敏感性分析第20-23页
    3.4 结论第23-24页
4 电商与实体店均为零售商时的决策分析第24-55页
    4.1 纯电商与传统实体店的竞争策略分析第24-36页
        4.1.1 模型假设及参数说明第24-25页
        4.1.2 模型的建立第25-27页
        4.1.3 模型的求解第27-28页
        4.1.4 电商与实体店博弈决策的敏感性分析第28-36页
        4.1.5 结论第36页
    4.2 传统实体店开通线上渠道后与纯电商的竞争策略分析第36-55页
        4.2.1 模型假设及参数说明第37-38页
        4.2.2 模型的建立第38-42页
        4.2.3 模型的求解第42-43页
        4.2.4 电商与实体店博弈决策的敏感性分析第43-54页
        4.2.5 结论第54-55页
5 竞争市场演化过程第55-61页
    5.1 传统市场向电商实体店市场的转变第55-57页
    5.2 制造商开设网上直销渠道,电商商场扩大化第57-58页
    5.3 实体店增设网络渠道,创新O2O模式的发展第58-61页
6 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
攻读学位期间的研究成果第65页

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