河南省成品住宅发展问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 相关基础理论研究 | 第14-23页 |
| 2.1 成品住宅相关概念分析 | 第14-18页 |
| 2.2 国内外发展现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 国外成品住宅发展现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内成品住宅发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.3 河南省成品住宅发展情况 | 第21页 |
| 2.2.4 河南省发展成品住宅的措施 | 第21-23页 |
| 3 河南省发展成品住宅阻碍因素分析 | 第23-42页 |
| 3.1 政府政策影响因素分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 法律法规、标准不完善 | 第23-24页 |
| 3.1.2 缺乏奖励性措施 | 第24-25页 |
| 3.2 房地产企业影响因素分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 内部因素 | 第25-27页 |
| 3.2.2 外部因素 | 第27-29页 |
| 3.3 消费者影响因素分析 | 第29-38页 |
| 3.3.1 问卷数据采集 | 第29-30页 |
| 3.3.2 调查问卷结果描述性分析 | 第30-33页 |
| 3.3.3 调查结果因子分析 | 第33-37页 |
| 3.3.4 调查结论 | 第37-38页 |
| 3.4 产业链其他影响因素分析 | 第38-42页 |
| 3.4.1 设计单位 | 第38-39页 |
| 3.4.2 施工方面 | 第39-40页 |
| 3.4.3 部品供应 | 第40页 |
| 3.4.4 装修企业 | 第40-42页 |
| 4 河南省发展成品住宅的对策建议 | 第42-52页 |
| 4.1 对河南省发展成品住宅的建议 | 第42-43页 |
| 4.2 房地产企业发展成品住宅的建议 | 第43-47页 |
| 4.2.1 外部对策 | 第43-44页 |
| 4.2.2 内部对策 | 第44-47页 |
| 4.3 消费者 | 第47-48页 |
| 4.3.1 提高接受能力 | 第47-48页 |
| 4.3.2 保障自我权益 | 第48页 |
| 4.4 完善成品住宅产业链的建议 | 第48-52页 |
| 4.4.1 设计单位 | 第48-49页 |
| 4.4.2 施工方面 | 第49-50页 |
| 4.4.3 部品企业 | 第50-51页 |
| 4.4.4 装修企业 | 第51-52页 |
| 5 建业集团成品住宅建设案例分析 | 第52-59页 |
| 5.1 集团简介 | 第52页 |
| 5.2 建设成品住宅的困难 | 第52-53页 |
| 5.3 建业集团在成品房上的实践 | 第53-58页 |
| 5.3.1 设计 | 第53-54页 |
| 5.3.2 施工管理 | 第54-56页 |
| 5.3.3 建业集团住宅产业化发展 | 第56-57页 |
| 5.3.4 标准化、系列化 | 第57页 |
| 5.3.5 成品住宅建设与产业链优质资源结合 | 第57-58页 |
| 5.4 建业集团对未来成品住宅发展的展望 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 1 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第68页 |
