基于B2C模式下J电子商务企业内部控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和研究框架图 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究框架图 | 第14-15页 |
| 1.4 本文可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础与相关概念 | 第16-24页 |
| 2.1 电子商务理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 电子商务的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 电子商务的发展 | 第16-17页 |
| 2.1.3 电子商务的模式 | 第17-19页 |
| 2.1.4 电子商务系统 | 第19-21页 |
| 2.2 内部控制理论概述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 内部控制的含义 | 第21页 |
| 2.2.2 内部控制的发展 | 第21-22页 |
| 2.2.3 内部控制执行的理论基础 | 第22-24页 |
| 第3章 电子商务企业与传统企业内部控制比较分析 | 第24-28页 |
| 3.1 电子商务企业内部控制要素的改变 | 第24-26页 |
| 3.1.1 控制环境的改变 | 第24页 |
| 3.1.2 风险评估的改变 | 第24页 |
| 3.1.3 控制活动的改变 | 第24-25页 |
| 3.1.4 信息沟通方式的改变 | 第25页 |
| 3.1.5 监督方式的改变 | 第25-26页 |
| 3.2 电子商务企业内部控制存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 内部控制制度不健全 | 第26页 |
| 3.2.2 内部控制人员专业素质不达标 | 第26页 |
| 3.2.3 内部控制监督管理制度不健全 | 第26页 |
| 3.2.4 内部控制活动执行力不强 | 第26-28页 |
| 第4章 案例介绍 | 第28-38页 |
| 4.1 公司背景 | 第28-32页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第28-29页 |
| 4.1.2 组织架构 | 第29-30页 |
| 4.1.3 管理信息系统 | 第30-32页 |
| 4.2 J公司主要环节内部控制设计 | 第32-38页 |
| 4.2.1 采购环节内部控制 | 第32-34页 |
| 4.2.2 存货环节内部控制 | 第34-35页 |
| 4.2.3 销售环节内部控制 | 第35-36页 |
| 4.2.4 人力资源内部控制 | 第36页 |
| 4.2.5 信息系统内部控制 | 第36-38页 |
| 第5章 J公司内部控制的评价与完善措施 | 第38-45页 |
| 5.1 J公司内部控制的成功之处 | 第38-40页 |
| 5.1.1 采购环节方面 | 第38页 |
| 5.1.2 存货环节方面 | 第38-39页 |
| 5.1.3 销售环节方面 | 第39页 |
| 5.1.4 人力资源方面 | 第39-40页 |
| 5.1.5 信息系统方面 | 第40页 |
| 5.2 J公司内部控制的不足之处 | 第40-41页 |
| 5.2.1 人力资源制度不够完善 | 第40-41页 |
| 5.2.2 风险评估体系不够完善 | 第41页 |
| 5.2.3 缺乏合理的监督 | 第41页 |
| 5.3 完善J公司内部控制的措施 | 第41-45页 |
| 5.3.1 完善内部控制环境 | 第42页 |
| 5.3.2 增强信息系统安全性 | 第42页 |
| 5.3.3 实现实时控制 | 第42-43页 |
| 5.3.4 完善风险评估体系 | 第43页 |
| 5.3.5 明确物流战略目标 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
