广西电网公司物资“大仓库、大配送”管理策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 项目概述 | 第9-11页 |
| 1.1 背景 | 第9页 |
| 1.2 意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究依据 | 第10页 |
| 1.4 研究对象 | 第10-11页 |
| 第2章 物流管理概况及案例借鉴 | 第11-17页 |
| 2.1 物流管理概况 | 第11-14页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第11-13页 |
| 2.1.2 现状及发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外案例参考 | 第14-17页 |
| 2.2.1 法国配网公司仓储配送管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 中国石油化工集团公司仓储配送管理 | 第15页 |
| 2.2.3 李宁公司仓储配送管理 | 第15-17页 |
| 第3章 广西电网电力物资仓储配送管理现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 电力物资采购的特殊要求 | 第17页 |
| 3.2 物资采购种类 | 第17页 |
| 3.3 物资管理组织形式 | 第17-19页 |
| 3.4 组织模式优点 | 第19页 |
| 3.5 电力物资仓库分级布点现状 | 第19-23页 |
| 3.6 配送业务情况 | 第23-26页 |
| 3.7 配送方式 | 第26-27页 |
| 3.8 设施设备和人员 | 第27-29页 |
| 第4章 广西电网公司电力物资仓储配送体系优化 | 第29-51页 |
| 4.1 目标 | 第30页 |
| 4.2 思路 | 第30-32页 |
| 4.3 仓库布局规划 | 第32-41页 |
| 4.3.1 数据抽取与处理 | 第34-36页 |
| 4.3.2 数学建模 | 第36页 |
| 4.3.3 规划求解 | 第36-41页 |
| 4.4 应用技术 | 第41-42页 |
| 4.5 仓库管理 | 第42页 |
| 4.6 库存管理 | 第42-44页 |
| 4.7 配送管理 | 第44-47页 |
| 4.8 信息系统规划研究 | 第47-51页 |
| 第5章 实施办法 | 第51-61页 |
| 5.1 实施基本条件分析 | 第51-52页 |
| 5.2 第一阶段 | 第52-56页 |
| 5.2.1 实施内容 | 第52-55页 |
| 5.2.2 实施难点 | 第55-56页 |
| 5.3 第二阶段 | 第56-57页 |
| 5.3.1 实施内容 | 第56-57页 |
| 5.3.2 实施难点 | 第57页 |
| 5.4 第三阶段 | 第57-59页 |
| 5.4.1 实施内容 | 第57-58页 |
| 5.4.2 实施难点 | 第58-59页 |
| 5.5 可能存在的风险及对策 | 第59-61页 |
| 5.5.1 管理风险 | 第59页 |
| 5.5.2 技术风险 | 第59页 |
| 5.5.3 人力资源风险 | 第59-61页 |
| 第6章 项目实施效益分析 | 第61-63页 |
| 6.1 经济效益 | 第61-62页 |
| 6.2 社会效益 | 第62-63页 |
| 第7章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 7.1 结论 | 第63页 |
| 7.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
