| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状与研究趋势 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状和发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献调研法 | 第12页 |
| 1.4.2 实证法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 专家法 | 第13页 |
| 1.5 论文研究内容和研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 论文研究理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的特征 | 第14页 |
| 2.1.3 项目管理的要素 | 第14-15页 |
| 2.1.4 项目管理工作过程 | 第15-16页 |
| 2.1.5 项目生命周期阶段与项目管理工作过程的关系 | 第16-17页 |
| 2.1.6 项目管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 项目各参建方的协调管理 | 第18-20页 |
| 2.2.1 协同管理的需求来源 | 第18页 |
| 2.2.2 协同管理的内容 | 第18-20页 |
| 2.3 项目风险管理 | 第20-22页 |
| 2.3.1 项目风险概念 | 第20页 |
| 2.3.2 项目风险管理主要内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目风险管理流程 | 第21-22页 |
| 第三章 污水处理厂工程项目各参建方的协同管理 | 第22-39页 |
| 3.1 污水处理厂工程项目概况 | 第22-25页 |
| 3.2 项目协同管理的内容 | 第25-32页 |
| 3.2.1 项目组织协同管理 | 第25-27页 |
| 3.2.2 项目信息协同管理 | 第27-30页 |
| 3.2.3 工程项目管理者与工程项目承包商之间的协同 | 第30-31页 |
| 3.2.4 工程项目经理部门内部之间协同 | 第31-32页 |
| 3.3 参与成员合作伙伴关系的建立 | 第32-33页 |
| 3.4 协同管理过程中冲突的有效解决 | 第33页 |
| 3.5 以安装分包单位为视角针对实施过程遇到的一些问题实例剖析参建单位协同管理 | 第33-39页 |
| 3.5.1 污水处理厂工程项目安装的特点及难点分析 | 第33-35页 |
| 3.5.2 污水处理厂工程项目安装协同管理实施问题实例分析 | 第35-39页 |
| 第四章 污水处理厂工程项目各参建方协同管理的风险控制 | 第39-47页 |
| 4.1 污水处理厂工程项目风险识别 | 第39-40页 |
| 4.2 污水处理厂工程项目风险定性分析方法 | 第40-42页 |
| 4.3 污水处理厂工程项目风险应对方案与监控风险管理规划的投入 | 第42-47页 |
| 4.3.1 风险应对方案的制定 | 第42页 |
| 4.3.2 风险管理应对方案的规划 | 第42-43页 |
| 4.3.3 风险应对的策略 | 第43-45页 |
| 4.3.4 风险监控 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 图表目录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
