| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11-12页 |
| ·全文框架 | 第12-13页 |
| ·本文创新及不足 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·文献研究小结 | 第17-19页 |
| 第2章 EVA价值管理的相关理论 | 第19-27页 |
| ·EVA价值管理的理论基础 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第19页 |
| ·绩效评价理论 | 第19-20页 |
| ·EVA价值管理基本理论 | 第20-27页 |
| ·价值管理的内涵 | 第20-21页 |
| ·EVA价值管理的基本思路 | 第21-24页 |
| ·EVA模型相对于传统价值评估方法的优势 | 第24-27页 |
| 第3章 EVA在中国建设银行价值管理中的应用 | 第27-40页 |
| ·中国建设银行简介 | 第27页 |
| ·中国建设银行实施EVA管理的必要性 | 第27-28页 |
| ·中国建设银行绩效管理理念的转变过程 | 第28-29页 |
| ·绩效管理理念转变初期 | 第28-29页 |
| ·绩效管理理念转变后期 | 第29页 |
| ·中国建设银行进行EVA价值管理的主要调整项目 | 第29-33页 |
| ·对债务成本进行的调整 | 第29-30页 |
| ·对资本成本进行的调整 | 第30-32页 |
| ·对会计利润进行的调整 | 第32-33页 |
| ·中国建设银行进行EVA价值管理的实效分析 | 第33-40页 |
| ·中国建设银行进行EVA价值管理前的情况分析 | 第33-36页 |
| ·中国建设银行进行EVA价值管理后的情况分析 | 第36-38页 |
| ·中国建设银行应对EVA价值管理时出现的相关问题的解决办法 | 第38-40页 |
| 第4章 商业银行进行EVA价值管理时存在的问题与对策 | 第40-43页 |
| ·商业银行进行EVA价值管理存在的问题 | 第40页 |
| ·完善商业银行EVA价值管理体系的对策及建议 | 第40-43页 |
| ·外部条件 | 第41页 |
| ·内部条件 | 第41-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46页 |