技术变革下的战略创新研究--以《视野》转型发展为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的、内容和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的结构和研究路线 | 第10-12页 |
| ·论文的结构安排 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法和创新之处 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 研究综述 | 第13-20页 |
| ·战略创新的研究 | 第13-16页 |
| ·战略 | 第13页 |
| ·企业战略 | 第13-14页 |
| ·企业战略创新 | 第14-16页 |
| ·移动互联网的研究 | 第16-20页 |
| ·移动互联网的定义 | 第16-17页 |
| ·移动互联网对企业的影响 | 第17-18页 |
| ·移动互联网发展趋势 | 第18-20页 |
| 第三章 《视野》战略创新环境分析 | 第20-30页 |
| ·《视野》杂志社简介 | 第20-21页 |
| ·《视野》战略创新的宏观环境分析 | 第21-28页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第24-25页 |
| ·社会环境 | 第25-28页 |
| ·《视野》战略创新的内部环境分析 | 第28-30页 |
| ·《视野》面临产权关系不明晰的困境 | 第28页 |
| ·《视野》人才缺乏，建设新体系难度大 | 第28页 |
| ·《视野》管理模式老旧，激励机制不足 | 第28-29页 |
| ·《视野》缺乏基于产品特性的合理定位 | 第29-30页 |
| 第四章 《视野》杂志的战略创新分析 | 第30-34页 |
| ·差异化的定位 | 第30页 |
| ·多产品化策略 | 第30页 |
| ·精品化的内容 | 第30-31页 |
| ·快准稳的营销 | 第31-32页 |
| ·互联网化发行 | 第32-33页 |
| ·多元化的盈利模式 | 第33-34页 |
| 第五章《视野》转型发展的战略创新研究 | 第34-44页 |
| ·《视野》转型发展战略创新的路径 | 第34-35页 |
| ·充分挖掘优势，实施主动转型 | 第34页 |
| ·以人才为根本，建设管理新体系 | 第34页 |
| ·明晰市场需求，走市场化道路 | 第34-35页 |
| ·以纸媒为基础，拓展新领域 | 第35页 |
| ·《视野》转型发展战略创新的具体方法 | 第35-36页 |
| ·在办刊理念上，以创新思维引领品牌策划 | 第35页 |
| ·在办刊内容上，以特色内容赢得用户 | 第35-36页 |
| ·在表现形式上，以新颖的设计吸引用户 | 第36页 |
| ·在产品架构上，以多产品实现差异化经营和突破 | 第36页 |
| ·《视野》转型发展战略创新的多产品战略 | 第36-40页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志定位 | 第36页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志使命 | 第36-37页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志管理架构 | 第37-38页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志产品与服务 | 第38页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志用户分析 | 第38-39页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志盈利模式 | 第39-40页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志营销方案 | 第40页 |
| ·多产品战略下的《视野》杂志产品设计 | 第40-44页 |
| ·《视野》杂志纸质版产品设计 | 第40-42页 |
| ·《视野》杂志网页端产品设计 | 第42-43页 |
| ·《视野》控股投资移动互联网产品设计 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 在校期间的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
