H公司苏州市场国际快递业务竞争战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
第一节 研究背景	第8-9页
第二节 研究意义和目的	第9页
第三节 研究综述	第9-12页
第四节 研究理论及内容	第12-14页
第二章 H公司在苏州的外部环境分析	第14-30页
第一节 宏观环境分析	第14-21页
第二节 国际快递在苏州的行业竞争分析	第21-25页
第三节 H快递公司在苏州的主要竞争对于分析	第25-30页
第三章 H国际快递公司内部环境分析	第30-36页
第一节 企业资源分析	第30-32页
第二节 企业文化分析	第32页
第三节 企业能力分析	第32-36页
第四章 H公司在苏州市场的SWOT分析和竞争战略	第36-50页
第一节 H快递在苏州市场的SWOT分析	第36-41页
第二节 H公司在苏州市场SWOT的战略选择	第41-45页
第三节 H公司在苏州市场的竞争战略选择	第45-50页
第五章 H公司国际快递业务竞争战略的实施保障措施	第50-54页
第一节 加强企业文化建设	第50-51页
第二节 加强资金保障	第51-52页
第三节 健全人力资源管理体系	第52-54页
第六章 结束语	第54-56页
参考文献	第56-58页
后记	第58-59页