摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景及研究目的和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
·研究内容及方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第2章 基础理论分析及模式界定 | 第17-27页 |
·ERP理论分析 | 第17-20页 |
·ERP的内涵 | 第17页 |
·ERP的业务流程分析 | 第17-19页 |
·ERP的会计流程分析 | 第19-20页 |
·成本管理模式理论分析 | 第20-21页 |
·ERP环境下的成本管理模式分析 | 第21-24页 |
·ERP环境下的标准成本管理模式分析 | 第21-23页 |
·ERP环境下的作业成本管理模式分析 | 第23-24页 |
·采油七厂基于ERP的成本管理模式界定 | 第24-25页 |
·成本管理模式的界定 | 第24页 |
·内容界定 | 第24-25页 |
·功能界定 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-27页 |
第3章 大庆采油七厂成本管理现状及问题分析 | 第27-34页 |
·石油开采行业分析 | 第27-28页 |
·石油开采业 | 第27页 |
·石油开采业的行业特征分析 | 第27-28页 |
·采油七厂概况介绍 | 第28-29页 |
·采油七厂成本管理现状分析 | 第29-30页 |
·采油七厂成本核算现状 | 第29页 |
·采油七厂成本控制现状 | 第29-30页 |
·采油七厂激励管理现状 | 第30页 |
·采油七厂成本管理问题分析 | 第30-32页 |
·成本核算手段落后 | 第30页 |
·成本控制责任主体模糊 | 第30-31页 |
·激励政策落实效果差 | 第31页 |
·成本预算不够科学合理 | 第31-32页 |
·采油七厂基于ERP的成本管理模式设计的必要性与可行性 | 第32-33页 |
·设计的必要性 | 第32页 |
·设计的可行性 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 采油七厂基于ERP的成本管理模式设计 | 第34-57页 |
·采油七厂基于ERP的成本管理模式设计的必要条件 | 第34-37页 |
·构建作业平台 | 第34-35页 |
·构建数据处理平台 | 第35-36页 |
·构建信息平台 | 第36-37页 |
·采油七厂基于ERP的成本管理模式设计的思路 | 第37-39页 |
·采油七厂基于ERP的成本管理模式的具体设计 | 第39-56页 |
·基于ERP的成本核算模式设计 | 第39-47页 |
·基于ERP的成本控制模式设计 | 第47-51页 |
·基于ERP的其他成本管理环节的模式设计 | 第51-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第5章 采油七厂基于ERP的成本管理模式的实施 | 第57-67页 |
·前期准备工作 | 第57-58页 |
·做好前期的知识培训 | 第57页 |
·完善组织体系 | 第57-58页 |
·完善制度体系 | 第58页 |
·具体实施过程 | 第58-65页 |
·实施关键点 | 第58-59页 |
·实施步骤 | 第59-65页 |
·实施建议 | 第65-66页 |
·转变管理思想 | 第65页 |
·采用试点推行方法 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |