首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工组织与计划论文--施工计划管理论文--造价管理论文

基于BIM的建设工程项目成本管控过程研究--以杭州A工程项目为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·研究思路、方法、内容第8-9页
     ·研究思路和方法第8-9页
     ·论文内容第9页
   ·主要创新点第9-11页
2 项目成本管控的原理和方法第11-23页
   ·项目成本管控的概念第11-12页
   ·工程项目成本管控的基本过程第12-21页
     ·成本预测第12-13页
     ·成本计划第13页
     ·成本控制第13-19页
     ·成本核算第19-20页
     ·成本分析第20页
     ·成本考核第20-21页
   ·国内外有关项目成本管控的研究现状第21-23页
     ·国外有关项目成本管控的研究现状第21-22页
     ·国内有关项目成本管控的研究现状第22-23页
3 项目成本管控BIM技术在承包商中的应用第23-25页
   ·政策要求第23页
   ·承包商自身发展要求第23-24页
   ·承包商数据库积累的要求第24-25页
4 杭州A工程项目成本管理方法第25-49页
   ·项目背景第27-31页
   ·项目成本管控改进实施方案第31-45页
     ·项目成本管控BIM实施方案第32-41页
     ·A项目成本管控BIM技术的重点分析第41-45页
   ·项目成本管控BIM技术的特点第45-49页
     ·建筑信息化模型与施工进度关联第45-46页
     ·同清单与定额信息关联第46页
     ·成本与施工图纸关联第46-49页
5 项目成本管理改进方案数据库建立第49-55页
   ·建立成本数据管理体系第49页
   ·数据库在企业层面作用第49-50页
   ·数据库在项目层面作用第50-51页
   ·成本数据库的内容第51-52页
   ·全员、全成本、全过程的“三全”成本控制第52-53页
   ·成本管理由“核算型”向“价值型”转变第53-55页
6 总结与展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:浙江省建筑工程造价指标体系的构建与应用研究
下一篇:别墅开发项目施工造价管理研究--以滨江西溪明珠项目为例