| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外项目管理现状 | 第8-11页 |
| ·国外发达国家工程建设项目管理现状 | 第8-10页 |
| ·我国工程建设项目管理现状 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路及结构框架 | 第11-13页 |
| ·本文的研究思路 | 第11页 |
| ·本文框架结构 | 第11-13页 |
| 第二章 项目进度管理理论概述 | 第13-17页 |
| ·项目管理概述 | 第13页 |
| ·项目进度管理概述 | 第13页 |
| ·项目进度计划编制方法 | 第13-14页 |
| ·网络计划技术法 | 第13页 |
| ·时间—成本平衡法 | 第13-14页 |
| ·进度控制原理及方法 | 第14-15页 |
| ·进度控制原理 | 第14页 |
| ·进度控制的方法 | 第14-15页 |
| ·项目进度控制的主要内容 | 第15-17页 |
| ·建设单位进度控制 | 第15页 |
| ·设计单位进度控制 | 第15页 |
| ·施工单位进度控制 | 第15-16页 |
| ·供货单位进度控制 | 第16-17页 |
| 第三章 移动通信工程项目进度影响因素 | 第17-30页 |
| ·北京移动2014年度宏蜂窝天线美化基站建设项目简介 | 第17-21页 |
| ·项目工程总体介绍 | 第17页 |
| ·宏蜂窝基站工程及特点 | 第17-18页 |
| ·宏蜂窝基站工程项目的生命周期 | 第18-20页 |
| ·宏蜂窝基站工程项目的管理体系 | 第20-21页 |
| ·宏蜂窝基站工程项目进度管理中现存的问题 | 第21-22页 |
| ·项目实施过程中缺乏政府有效管理和保障 | 第21页 |
| ·项目管理模式与项目的特点不匹配 | 第21-22页 |
| ·缺少专业的项目管理队伍 | 第22页 |
| ·项目管理手段较落后 | 第22页 |
| ·通信工程承包模式不利于项目进度的管控 | 第22页 |
| ·定额滞后现象严重 | 第22页 |
| ·影响宏蜂窝基站工程项目进度的因素分析 | 第22-30页 |
| ·内部因素分析 | 第23-26页 |
| ·外部因素分析 | 第26-29页 |
| ·不可抗力因素分析 | 第29-30页 |
| 第四章 移动通信工程项目进度优化 | 第30-38页 |
| ·创新项目进度管理理念及模式 | 第30-31页 |
| ·实行项目进度技术顾问部管理 | 第30-31页 |
| ·建立和完善项目进度担保保证制度 | 第31页 |
| ·建立高效的项目进度管理团队 | 第31-33页 |
| ·根据项目进度调配项目人员结构 | 第31页 |
| ·建立多层次的激励机制 | 第31-32页 |
| ·加强员工培训和职业规划 | 第32-33页 |
| ·创新对施工企业的管理手段 | 第33-34页 |
| ·加强对施工企业的培养和掌控 | 第33-34页 |
| ·整合本地施工劳务队确保施工进度 | 第34页 |
| ·国家层面为项目实施建立必要的保障体系 | 第34-35页 |
| ·为项目顺利实施提供有利的社会和法律环境 | 第34页 |
| ·依法将通信基站建设纳入建设规划 | 第34-35页 |
| ·创新项目建设方案和思路 | 第35-36页 |
| ·建立良性市场秩序和项目实施环境 | 第35-36页 |
| ·优化移动基站建设方案 | 第36页 |
| ·加快基站新技术研究及应用 | 第36页 |
| ·加强选址工作的源头控制管理 | 第36页 |
| ·推进项目进度信息化管理 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |