摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
·研究背景与研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究动态 | 第12-14页 |
·国外研究动态 | 第12-13页 |
·国内研究动态 | 第13-14页 |
·研究方法和基本思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14页 |
·基本思路 | 第14-15页 |
·创新与不足 | 第15-16页 |
第2章 饲料企业供应链管理的基本内涵与理论基础 | 第16-23页 |
·企业供应链管理的基本内涵 | 第16-18页 |
·企业供应链管理的定义与内容 | 第16-17页 |
·企业供应链管理方法与特征 | 第17-18页 |
·饲料企业供应链管理基本内涵 | 第18-19页 |
·供应链管理的理论基础 | 第19-23页 |
·价值链理论 | 第19-20页 |
·委托代理理论 | 第20-21页 |
·交易成本理论 | 第21页 |
·组织间成本管理理论 | 第21-23页 |
第3章 国内外饲料产业发展动态 | 第23-36页 |
·国际饲料产业发展状况 | 第23-25页 |
·几个典型国家饲料产业的发展模式及启示 | 第25-29页 |
·美国饲料产业的发展模式及启示 | 第25-27页 |
·荷兰饲料产业的发展模式及启示 | 第27-28页 |
·泰国饲料产业的发展模式及启示 | 第28-29页 |
·中国饲料行业发展状况 | 第29-33页 |
·中国饲料行业发展状况 | 第29-31页 |
·中国饲料企业采购管理现状和问题 | 第31-33页 |
·加强供产协作管理是饲料企业提升竞争力的必然选择 | 第33-36页 |
第4章 饲料企业供产合作模式分析 | 第36-45页 |
·广种薄收合作模式 | 第36-37页 |
·广种薄收合作模式的含义 | 第36页 |
·广种薄收合作模式的合作媒体 | 第36-37页 |
·广种薄收合作模式应用条件 | 第37页 |
·网络合作模式 | 第37-39页 |
·网络合作模式的含义 | 第37-38页 |
·网络合作模式的合作方式 | 第38页 |
·网络合作模式下的采购方式 | 第38-39页 |
·网络合作模式特点 | 第39页 |
·战略联盟合作模式 | 第39-40页 |
·战略联盟合作模式的含义 | 第39-40页 |
·战略联盟合作模式的合作方式 | 第40页 |
·战略联盟合作模式的运作分析 | 第40页 |
·传统采购模式向供产合作模式转变是趋势 | 第40-41页 |
·从为库存而采购向为订单而采购转变 | 第41页 |
·从采购管理向外部资源管理转变 | 第41页 |
·广种薄收合作、网络合作、战略联盟合作三种模式的比较分析 | 第41-43页 |
·广种薄收合作模式 | 第42页 |
·网络合作模式 | 第42页 |
·战略联盟合作模式 | 第42-43页 |
·案例:通威集团供产合作模式分析 | 第43-45页 |
第5章 饲料企业供产合作风险分析 | 第45-48页 |
·饲料企业供产合作价格风险 | 第45页 |
·饲料企业供产合作质量风险 | 第45-46页 |
·饲料企业供产合作资金风险 | 第46-47页 |
·饲料企业供产合作断货风险 | 第47页 |
·饲料企业供产合作其他风险 | 第47-48页 |
第6章 完善饲料企业供产合作模式管理对策 | 第48-52页 |
·转换管理观念,提高思想认识 | 第48页 |
·完善信息系统,加快企业信息化建设 | 第48-49页 |
·加强饲料企业供产合作风险管理 | 第49-50页 |
·培养管理人才,加快人才队伍建设 | 第50页 |
·以市场定位为手段,以市场需求为导向 | 第50-52页 |
第7章 结论与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简历 | 第57页 |