基于价值链理论的七煤集团成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-15页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-15页 |
·研究内容和方法 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
2 基于价值链成本控制的相关理论 | 第16-24页 |
·成本控制基础理论 | 第16-18页 |
·成本控制概念 | 第16页 |
·成本控制的主要内容 | 第16-18页 |
·成本控制的重要性 | 第18页 |
·成本控制方法的理论基础 | 第18-22页 |
·价值链理论 | 第18-20页 |
·战略成本管理理论 | 第20-21页 |
·作业成本法理论 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-24页 |
3 七煤集团介绍以及成本控制现状 | 第24-34页 |
·七煤集团介绍 | 第24-26页 |
·七煤集团成本控制现状 | 第26-28页 |
·七煤集团成本控制主要内容 | 第26页 |
·七煤集团成本控制相关制度 | 第26-27页 |
·七煤集团成本控制执行情况 | 第27-28页 |
·七煤集团成本控制现状外部影响因素 | 第28-31页 |
·产业政策因素 | 第28-29页 |
·区域环境因素 | 第29-30页 |
·市场竞争力因素 | 第30-31页 |
·七煤集团成本控制现状内部影响因素 | 第31-33页 |
·七煤集团发展战略 | 第31-32页 |
·煤炭企业固有因素 | 第32页 |
·资源勘探成本因素 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
4 基于价值链下七煤集团成本控制体系构建 | 第34-53页 |
·基于价值链下成本控制体系构建的目标与原则 | 第34-35页 |
·基于价值链的成本控制体系构建的目标 | 第34页 |
·基于价值链成本控制体系构建的原则 | 第34-35页 |
·七煤集团价值链成本控制体系的主要分析方法 | 第35-41页 |
·价值链成本控制分析方法 | 第35-37页 |
·战略定位分析法 | 第37-39页 |
·作业成本控制法 | 第39-41页 |
·战略管理层价值链的应用 | 第41-52页 |
·价值链成本控制构成框架 | 第41-48页 |
·战略管理层基于价值链的成本控制 | 第48-50页 |
·管理控制层级基于价值链的成本控制 | 第50-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
5 七煤集团基于价值链实施成本控制的建议 | 第53-59页 |
·完善相关制度 | 第53-55页 |
·基于现有成本控制制度的完善建议 | 第53-54页 |
·基于价值链成本控制制度的完善建议 | 第54-55页 |
·提高人员素质 | 第55-56页 |
·管理层素质提升 | 第55页 |
·实施人才发展战略 | 第55-56页 |
·加强价值链各环节的管理的责任意识 | 第56-58页 |
·基于价值链理论的预算体系 | 第56-57页 |
·将价值链发展为产业链 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |