| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·写作思路及方法 | 第9-10页 |
| ·写作思路 | 第9-10页 |
| ·写作方法 | 第10页 |
| ·主要创新点和不足 | 第10-11页 |
| 2 建行平顶山分行公司业务发展现状和特点 | 第11-17页 |
| ·建行平顶山分行公司业务的现状 | 第11-15页 |
| ·建行平顶山分行公司业务发展概况 | 第11-12页 |
| ·建行平顶山分行公司业务主要指标 | 第12-15页 |
| ·建行平顶山分行公司业务的特点 | 第15-17页 |
| ·公司金融产品日益多样化 | 第15页 |
| ·对公服务收入增长较快 | 第15-16页 |
| ·公司业务对全行整体业务带动性明显 | 第16-17页 |
| 3 建行平顶山分行公司业务风险管理现状及问题分析 | 第17-27页 |
| ·建行平顶山分行公司业务风险管理现状 | 第17-19页 |
| ·风险管理组织结构 | 第17-18页 |
| ·风险管理特点 | 第18-19页 |
| ·建行平顶山分行公司业务风险管理存在的问题 | 第19-23页 |
| ·公司业务的风险管理独立性较差 | 第20页 |
| ·公司业务的风险管理理念较缺乏 | 第20-21页 |
| ·公司业务的风险管理技术相对落后 | 第21-23页 |
| ·公司业务的风险管理流程不完善 | 第23页 |
| ·建行平顶山分行公司业务风险管理存在的问题的原因分析 | 第23-27页 |
| ·公司业务风险管理过程中信息不对称 | 第23-24页 |
| ·公司业务风险管理文化建设滞后 | 第24页 |
| ·企业网上银行安全保障体系不完善 | 第24-25页 |
| ·国有化经营与市场化运作不协调 | 第25-27页 |
| 4 完善建行平顶山分行公司业务风险管理对策 | 第27-40页 |
| ·完善企业贷款风险检查体系 | 第27-30页 |
| ·不断完善信贷台帐记录和信贷档案 | 第27-28页 |
| ·实施按月收集财务信息的制度 | 第28页 |
| ·不断健全企业贷款风险核查手段 | 第28-30页 |
| ·树立全行的风险管理理念 | 第30-31页 |
| ·健全公司业务人员操作风险管理框架 | 第31-32页 |
| ·构建公司业务条线的操作风险管理团队 | 第31页 |
| ·建立有效的操作风险管理机制 | 第31-32页 |
| ·完善对公操作风险管理流程 | 第32页 |
| ·构建并完善公司业务的激励约束机制 | 第32-33页 |
| ·建立企业网上银行风险控制体系 | 第33-37页 |
| ·建立良好的内控环境与组织保障 | 第34页 |
| ·评估风险制定具体的内控操作方案 | 第34-36页 |
| ·根据控制方案对风险实施有效控制 | 第36页 |
| ·内部评价和持续改进 | 第36页 |
| ·交流反馈各过程的信息 | 第36-37页 |
| ·持续优化公司业务制度流程建设 | 第37-40页 |
| ·制度、流程建设与公司业务发展紧密结合 | 第37页 |
| ·严格落实不相容岗位（职责）分离 | 第37-38页 |
| ·严格规范印章管理 | 第38页 |
| ·进一步加强信贷审批授权管理 | 第38-39页 |
| ·充分使用法律手段维护银行利益 | 第39-40页 |
| 5 总结 | 第40-42页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第40页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |