安溪铁观音茶产业竞争力提升研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 概论 | 第9-14页 |
| ·国内茶业竞争力研究现状 | 第9-10页 |
| ·茶业结构研究 | 第9-10页 |
| ·茶叶品牌研究 | 第10页 |
| ·茶叶产业生态化研究 | 第10页 |
| ·茶业市场竞争力研究 | 第10页 |
| ·茶文化研究 | 第10页 |
| ·国外茶业竞争力研究现状 | 第10-11页 |
| ·本项目研究的意义与方法 | 第11-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 安溪铁观音产业发展的基本情况 | 第14-27页 |
| ·安溪铁观音发展阶段 | 第14-18页 |
| ·起步创业阶段 | 第14页 |
| ·茶叶品牌运营阶段 | 第14-15页 |
| ·集群扩张阶段 | 第15-18页 |
| ·产业地位与经济贡献 | 第18-20页 |
| ·茶产业与总体经济发展的关联度 | 第18页 |
| ·茶产业对总体经济发展的影响度 | 第18-20页 |
| ·生产经营现状与特点 | 第20-27页 |
| ·茶产业的市场特征 | 第20-23页 |
| ·茶产业的市场竞争特征 | 第23-24页 |
| ·安溪铁观音的经营情况 | 第24-25页 |
| ·茶产业市场面临的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 安溪铁观音产业竞争力分析 | 第27-36页 |
| ·安溪铁观音产业竞争优势分析 | 第27-30页 |
| ·悠久的历史 | 第27页 |
| ·优越的自然地理条件 | 第27页 |
| ·独特的品质 | 第27页 |
| ·有利的人文环境 | 第27-28页 |
| ·品牌优势 | 第28-29页 |
| ·稳固的根基 | 第29页 |
| ·相对大的发展潜力 | 第29-30页 |
| ·安溪铁观音产业竞争力劣势分析 | 第30-31页 |
| ·茶叶市场秩序混乱 | 第30页 |
| ·茶叶产业结构不合理 | 第30页 |
| ·茶叶品牌缺乏集群优势 | 第30-31页 |
| ·茶叶交易方式落后 | 第31页 |
| ·安溪铁观音产业竞争力机会分析 | 第31-33页 |
| ·国内外市场需求旺盛 | 第31-32页 |
| ·持续良好的政策支持 | 第32页 |
| ·国际交流合作日益加强 | 第32-33页 |
| ·安溪铁观音产业竞争力威胁分析 | 第33-36页 |
| ·国际贸易壁垒依然存在 | 第33页 |
| ·茶叶质量安全问题频现 | 第33-34页 |
| ·国内外同行业竞争激烈 | 第34-36页 |
| 第四章 提高安溪铁观音产业竞争力的对策建议 | 第36-49页 |
| ·提高安溪铁观音产业竞争力的总体思路 | 第36-37页 |
| ·提高安溪铁观音产业竞争力的具体对策 | 第37-49页 |
| ·文化战略：弘扬茶文化 | 第37-39页 |
| ·品牌战略：提升品牌知名度和吸引力 | 第39-41页 |
| ·产业战略：优化产业结构，延伸产业链 | 第41-42页 |
| ·管理战略：全面构建茶叶管理全程追溯体系 | 第42-44页 |
| ·资本战略：加大产业资金支持力度 | 第44-45页 |
| ·营销战略：创新营销模式，提升营销能力 | 第45-47页 |
| ·国际战略：让中国茶走向世界 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第49-50页 |
| ·讨论 | 第49页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
