| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 导论 | 第9-19页 |
| ·研究缘起 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-17页 |
| ·国外研究 | 第10-11页 |
| ·国内研究 | 第11-17页 |
| ·简要述评 | 第17页 |
| ·研究目的与意义 | 第17-19页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| 2 研究设计 | 第19-26页 |
| ·研究设计 | 第19-22页 |
| ·理论依据 | 第19-20页 |
| ·核心概念界定 | 第20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·典型案例简介 | 第22-24页 |
| ·英山H专业合作社 | 第22-23页 |
| ·英山县F茶叶专业合作社 | 第23-24页 |
| ·样本来源及其基本特征 | 第24-26页 |
| 3 合作社在农业社会化服务体系中功能的理论分析 | 第26-30页 |
| ·提供服务,促进农业社会化服务的目标达成功能 | 第27页 |
| ·推进农业标准化,促进农业社会化服务的整合功能 | 第27-28页 |
| ·形成规模经济,促进农业社会化服务体系的适应功能 | 第28页 |
| ·进行引导和示范,促进农业社会化服务体系的模式维持功能 | 第28-30页 |
| 4 合作社的功能发挥现状 | 第30-46页 |
| ·农户视角下的服务提供现状——基于农户的问卷调查 | 第30-39页 |
| ·农户的认知 | 第30-34页 |
| ·合作社提供的服务 | 第34-35页 |
| ·农户的评价与满意度 | 第35-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| ·组织视角下的功能发挥现状——基于两个典型案例的对比分析 | 第39-46页 |
| ·合作社的经营要素 | 第39-41页 |
| ·合作社的治理要素 | 第41-43页 |
| ·介入分析 | 第43-46页 |
| 5 合作社功能发挥的困境与成因 | 第46-51页 |
| ·合作社的功能发挥的困境 | 第46-47页 |
| ·农户对合作社的认同度不高 | 第46页 |
| ·领导人整体素质不高 | 第46页 |
| ·成员异质性 | 第46-47页 |
| ·制度不健全 | 第47页 |
| ·合作社功能发挥困境的成因分析 | 第47-51页 |
| ·国家权力退出,合作社由“控制型”向“授权型”转变过程中,政府扶持不到位 | 第47-48页 |
| ·合作社身份不明确 | 第48-49页 |
| ·农民“善分不善合”的行为逻辑 | 第49页 |
| ·农业经营要素的局限性 | 第49-50页 |
| ·缺乏制度创新的动力 | 第50-51页 |
| 6 促进合作社在农业社会化服务体系下功能发挥的对策建议 | 第51-57页 |
| ·加大农业生产要素的投入,提高农业生产的积极性和效率,巩固合作社的生存基础 | 第51-52页 |
| ·准确定位政府角色,引导、扶持合作社的发展 | 第52-53页 |
| ·市场监管者 | 第52页 |
| ·政策支持者 | 第52-53页 |
| ·公共服务提供者 | 第53页 |
| ·充分发挥龙头企业的带动作用,提高合作社参与市场竞争的有效性 | 第53-54页 |
| ·明确合作社的身份,培育职业经理人 | 第54-55页 |
| ·提高农民的文化素质、民主意识和合作意识,培育新型农民 | 第55-57页 |
| 7 研究总结与不足 | 第57-59页 |
| ·研究总结 | 第57-58页 |
| ·研究不足 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录 | 第65-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
