我国商业银行海外并购研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·银行并购的动因研究 | 第10-12页 |
| ·商业银行海外并购的效应分析 | 第12-13页 |
| ·海外并购的布局问题 | 第13-14页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·结构安排 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15-16页 |
| ·研究的创新点 | 第15页 |
| ·研究的不足 | 第15-16页 |
| 2 我国商业银行海外并购现状与存在的问题 | 第16-38页 |
| ·我国商业银行海外并购现状 | 第16-32页 |
| ·我国商业银行海外并购的规模 | 第16-25页 |
| ·我国商业银行海外并购的方式 | 第25-28页 |
| ·我国商业银行海外并购的区域分布 | 第28-30页 |
| ·我国商业银行海外并购的特征 | 第30-32页 |
| ·我国商业银行海外并购存在的问题 | 第32-38页 |
| ·海外并购发展缓慢且规模较小 | 第32-33页 |
| ·海外并购区域分布过于集中 | 第33-34页 |
| ·海外并购面临众多风险 | 第34-35页 |
| ·海外业务与服务综合竞争力弱 | 第35-37页 |
| ·国际化经营管理的人才缺乏 | 第37-38页 |
| 3 我国商业银行海外并购的动因 | 第38-42页 |
| ·追随海外投资与服务对象 | 第38-39页 |
| ·学习和利用当地先进技术和经验 | 第39-40页 |
| ·合理配置巨额商业银行资本 | 第40-41页 |
| ·政府对我国商业银行海外并购的支持和鼓励 | 第41-42页 |
| 4 我国商业银行海外并购的效应分析 | 第42-55页 |
| ·我国商业银行海外并购的微观效应 | 第42-51页 |
| ·提高了我国商业银行的经营管理水平 | 第42-45页 |
| ·拓展了自身经营边界 | 第45-46页 |
| ·实现了优势互补和协同效应 | 第46-47页 |
| ·获得了规模经济效应 | 第47-51页 |
| ·我国商业银行海外并购的宏观效应 | 第51-55页 |
| ·有助于保持我国金融体系的稳定 | 第51-52页 |
| ·促进我国金融业资源优化配置 | 第52-53页 |
| ·推动我国经济的可持续发展 | 第53-55页 |
| 5 我国商业银行海外并购的策略选择 | 第55-60页 |
| ·提高我国商业银行自身整体竞争力 | 第55-56页 |
| ·应建立现代商业银行制度 | 第55-56页 |
| ·拓展新的金融服务业务 | 第56页 |
| ·灵活选择并购地区和目标 | 第56-57页 |
| ·循序渐进推进海外并购 | 第57-58页 |
| ·提高海外并购后的整合水平 | 第58页 |
| ·加强海外并购的风险防范 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
