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双鱼岛老年大学地产项目开发的定位研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
第一章 绪论第13-23页
 第一节 研究的背景及意义第13-15页
  一、房地产宏观调控背景第13-14页
  二、研究该项目的意义第14-15页
 第二节 研究的对象及主要内容第15页
 第三节 理论支持与文献概述第15-23页
  一、宏观环境分析模型第16-18页
  二、SWOT分析第18-20页
  三、营销组合策略第20-21页
  四、文献支持第21-23页
第二章 双鱼岛开发项目简介第23-30页
 第一节 双鱼岛情况介绍第23-24页
 第二节 开发商简介第24-26页
  一、招商局集团第24-25页
  二、漳州招商局经济技术开发区第25-26页
  三、招商局漳州开发区有限公司第26页
 第三节 双鱼岛项目对开发区的重要性第26-27页
 第四节 漳州开发区有限公司优劣势分析第27-30页
  一、开发企业的主要优势第27页
  二、开发企业的主要劣势分析第27-28页
  三、优劣势与竞争对手比较第28-30页
第三章 中国房地产市场发展现状第30-36页
 第一节 总体进入复苏阶段第30-33页
 第二节 房地产市场展望第33-35页
  一、预计行业可能会较长时间处于不景气区间第33-34页
  二、量价将会在相对平稳的状态下运行第34页
  三、抑制投机性需求不放松第34-35页
 第三节 大力发展城镇化为地产发展提供新动力第35-36页
第四章 开发区房地产市场分析第36-46页
 第一节 区域规划催生厦漳泉同城化第36-38页
 第二节 厦漳泉同城化下的房地产市场前景第38-39页
 第三节 漳州开发区房地产形势分析报告第39-42页
  一、开发区房地产销售情况第39-41页
  二、开发区房地产客户及价格分析第41-42页
 第四节 开发区房地产业的特色方向建议第42-46页
  一、科技地产第43-44页
  二、养老地产第44-45页
  三、休闲地产第45-46页
第五章 双鱼岛开发定位第46-49页
 第一节 生态型开发 开启全新的海洋开发利用模式第46-47页
 第二节 闽南地域文化定位第47页
 第三节 市场定位第47-49页
第六章 国内宜居养老社区业态第49-55页
 第一节 人口老龄化情况第49-50页
 第二节 老年宜居相关概念及其相关研究第50-53页
 第三节 多样化的民营养老模式第53-55页
第七章 项目开发策略与营销定位第55-61页
 第一节 项目开发进度第55-56页
  一、重视、加强项目前期投资决策阶段的可行性研究工作第55页
  二、重视、加强项目各阶段设计和前期工程项目管理计划工作第55页
  三、合理分期滚动式连续开发第55-56页
 第二节 项目市场营销组合策略第56-61页
  一、项目案名概念第56-57页
  二、项目形象定位第57页
  三、项目产品户型配比定位第57-58页
  四、项目广告推广策略第58页
  五、项目定价策略第58-61页
第八章 财务效益分析第61-64页
 第一节 财务测算假设第61-62页
 第二节 项目静态盈利能力分析第62-64页
第九章 项目风险分析第64-70页
 第一节 政策性风险第64-65页
 第二节 市场风险第65页
 第三节 行业风险第65-66页
 第四节 经营风险第66页
 第五节 综合风险对房价的影响第66-68页
 第六节 风险因素对财务的影响分析第68页
 第七节 教学部分投资收益分析第68页
 第八节 风险规避策略小结第68-70页
第十章 双鱼岛建设老年社区的建议第70-75页
 第一节 双鱼岛一期老年大学规划定位第70-73页
 第二节 双鱼岛养老针对客户定位第73-75页
结论第75-76页
附图第76-77页
参考文献第77-78页
致谢第78页

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