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跨国林业企业在华本土化策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第一章 绪论第13-20页
   ·引言第13-17页
     ·研究背景第13-14页
     ·国内外研究现状及评述第14-17页
   ·研究目标和主要研究内容第17-18页
     ·研究目标第17页
     ·主要研究内容第17-18页
   ·研究方法第18-20页
     ·技术路线第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第二章 理论介绍第20-23页
   ·跨国公司与外商直接投资第20-21页
     ·跨国公司第20页
     ·外商直接投资第20-21页
   ·全球化与本土化第21-23页
     ·全球化第21页
     ·本土化第21-23页
第三章 我国林业发展及其利用外资情况分析第23-36页
   ·我国林业发展现状以及其前景展望第23-27页
     ·我国林业发展现状第23-26页
     ·我国林业发展前景展望第26-27页
   ·我国林业利用外资情况阐述第27-28页
     ·林业利用外资形式第27-28页
   ·我国林业利用外商直接投资的历程第28-31页
   ·林业外商直接投资现状第31-34页
     ·投资来源较为集中第31-32页
     ·资金投向区域不均衡第32-33页
     ·投资方式较单一第33-34页
   ·小结第34-36页
第四章 跨国公司在华本土化动因及现状第36-41页
   ·跨国公司在华本土化动因第36-38页
     ·是实施全球战略的需要第36页
     ·为了满足东道国政府要求第36页
     ·为了适应东道国的经营环境第36-37页
     ·减少市场需求的压力第37页
     ·为了实现转移风险第37页
     ·降低生产成本第37-38页
     ·获得当地人力资源优势第38页
     ·树立有利的企业形象第38页
   ·跨国公司在华发展现状第38-39页
   ·小结第39-41页
第五章 跨国林业企业在华发展现状及本土化策略第41-56页
   ·跨国林业企业在华发展的积极影响第41-46页
     ·弥补资金缺口,为经济发展带来正面影响第41-42页
     ·促进本土企业发展,提高企业间的竞争意识,为本土企业起到示范作用第42页
     ·促进我国林产品进出口贸易第42-43页
     ·促进人才交流,通过人力资源提高整体竞争力第43-46页
   ·跨国林业企业在华发展限制第46-48页
     ·行业自身特点的限制第46页
     ·我国林业利用外商直接投资的相关政策法律法规不完善第46页
     ·地域发展局限第46-47页
     ·我国林业科技发展水平限制第47页
     ·我国林业人力资源发展水平限制第47页
     ·跨国林业企业的自主性受到一定的限制第47-48页
   ·跨国林业企业在华本土化策略分析第48-54页
     ·市场营销本土化第49-50页
     ·研发本土化第50-51页
     ·生产本土化第51页
     ·社会关系本土化第51-52页
     ·文化本土化第52-53页
     ·人力资源本土化第53-54页
   ·小结第54-56页
第六章 跨国林业企业在华本土化案例分析--斯道拉恩索第56-60页
   ·斯道拉恩索集团简介第56页
   ·斯道拉恩索在华本土化策略第56-59页
     ·市场营销本土化第56-57页
     ·生产本土化第57页
     ·社会关系本土化第57-58页
     ·文化本土化第58页
     ·人力资源本土化第58-59页
   ·小结第59-60页
第七章 政策建议第60-66页
   ·政府第60-63页
     ·提高林业外资的质量、数量和效率第60页
     ·完善林权制度第60-61页
     ·完善法律法规、地方制度和优惠措施第61-62页
     ·建立合理的监管机制第62页
     ·改善林区环境第62-63页
     ·加强林业各级主管部门的指导、支持力度,提高我国林业人才发展水平第63页
   ·国内企业第63-65页
     ·在合作与竞争中提高自身优势第64页
     ·在海外开展本土化经营第64-65页
   ·小结第65-66页
第八章 结论与讨论第66-68页
   ·结论第66-67页
   ·展望第67-68页
参考文献第68-70页
在读期间的学术研究第70-71页
致谢第71-72页
详细摘要第72-74页

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