演艺产品品牌运营管理研究--以《云南映象》为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景、意义及研究对象 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究对象 | 第9页 |
·研究内容及研究方法 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·国内外研究现状评述 | 第10-15页 |
·国内旅游演艺研究进展 | 第10-13页 |
·国外旅游演艺研究进展 | 第13-15页 |
2 相关概念界定及理论综述 | 第15-23页 |
·相关概念界定 | 第15-16页 |
·演艺产品生命周期理论 | 第16-17页 |
·演艺产品的生命周期 | 第16-17页 |
·演艺产品的创新 | 第17页 |
·注意力与体验理论 | 第17-18页 |
·注意力经济 | 第17页 |
·体验经济 | 第17-18页 |
·文化资本运作理论 | 第18页 |
·品牌创建理论模式 | 第18-23页 |
·“品牌设计+营销整合”模式 | 第19-20页 |
·基于品牌识别的品牌创建模式 | 第20页 |
·愿景导向型品牌创建模式 | 第20-21页 |
·基于品类的品牌创建模式 | 第21-22页 |
·基于持续创新的品牌创建模式 | 第22-23页 |
3 旅游演艺产品案例分析 | 第23-31页 |
·拉斯维加斯演艺产品案例 | 第23-24页 |
·拉斯维加斯简介 | 第23页 |
·拉斯维加斯各类演艺产品 | 第23页 |
·拉斯维加斯演艺产品的启示 | 第23-24页 |
·百老汇演艺产品案例 | 第24-26页 |
·纽约百老汇演艺产业简介 | 第24-25页 |
·美国“百老汇”演艺产品生产的启示 | 第25-26页 |
·桂林《印象·刘三姐》演艺产品案例 | 第26-29页 |
·印象·刘三姐》简介 | 第26-27页 |
·《印象·刘三姐》的启示 | 第27-29页 |
·云南丽江《丽水金沙》演艺产品案例 | 第29-31页 |
·《丽水金沙》简介 | 第29页 |
·《丽水金沙》可资借鉴之处 | 第29-31页 |
4 《云南映象》演艺品牌运营管理 | 第31-42页 |
·《云南映象》演艺产品简介 | 第31-32页 |
·《云南映象》演艺产品的历史和规模 | 第31页 |
·《云南映象》演艺产品的影响 | 第31-32页 |
·《云南映象》演艺品牌分析 | 第32-33页 |
·品牌本质 | 第32页 |
·品牌分析 | 第32-33页 |
·《云南映象》演艺品牌管理 | 第33-39页 |
·《云南映象》的品牌创建 | 第33-35页 |
·《云南映象》的品牌运营管理 | 第35-39页 |
·运营中存在的问题及不足 | 第39-40页 |
·商标注册受阻 | 第39页 |
·知识产权保护尴尬 | 第39页 |
·品牌延伸和价值链延伸所遇到的困难 | 第39-40页 |
·持续发展后劲不足 | 第40页 |
·《云南映象》品牌运营的建议 | 第40-42页 |
5 结束语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |