下化变电站改造项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 项目进度管理的相关理论 | 第17-29页 |
| ·项目及项目的特性 | 第17页 |
| ·项目管理概念及其特点 | 第17-18页 |
| ·项目进度管理 | 第18-19页 |
| ·项目进度管理定义 | 第18页 |
| ·项目的进度内容与作用 | 第18-19页 |
| ·项目进度计划的编制依据和步骤 | 第19页 |
| ·项目进度管理方法及其比较 | 第19-28页 |
| ·甘特图法 | 第19-20页 |
| ·CPM网络图法 | 第20-25页 |
| ·PERT网络图法 | 第25-27页 |
| ·项目进度管理方法的比较和分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 下化变电站改造项目概述 | 第29-38页 |
| ·项目背景 | 第29-30页 |
| ·改造项目内容 | 第30-32页 |
| ·下化变电站改造项目的组织措施 | 第32-35页 |
| ·施工组织机构关系图 | 第32页 |
| ·施工现场组织机构的设置 | 第32页 |
| ·施工现场组织机构的主要职责和权限 | 第32-35页 |
| ·下化变电站改造项目存在的主要问题 | 第35-37页 |
| ·缺乏科学的工作进度计划和控制手段 | 第35页 |
| ·工作协调方面出现的问题 | 第35-36页 |
| ·对变电站改造过程中监控 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 下化变电站改造项目进度管理的改进方法 | 第38-53页 |
| ·下化变电站改造项目进度管理的原有方法 | 第38页 |
| ·下化变电站改造项目进度管理的改进方法 | 第38-47页 |
| ·改进方法中施工工序的总体安排 | 第38-39页 |
| ·分解施工工序建立WBS字典 | 第39-41页 |
| ·CPM网络法在该项目进度管理中的应用 | 第41-43页 |
| ·项目活动持续时间的估算方法 | 第43-45页 |
| ·三点法在改造项目中的应用 | 第45-47页 |
| ·保证下化变电站改造项目工程进度的监理 | 第47-52页 |
| ·项目监理机构的设置 | 第47-49页 |
| ·工程监理工作明细表 | 第49页 |
| ·工程进度质量验收流程图 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
