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河南省“南太行”风景名胜资源空间竞合分析--以五个国家级风景名胜区为例

致谢第1-5页
目录第5-7页
摘要第7-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究意义第8页
     ·理论意义第8页
     ·实践意义第8页
   ·国内外相关研究现状第8-10页
     ·区域旅游空间竞争研究第8-9页
     ·区域旅游空间合作研究第9-10页
     ·区域旅游空间竞合研究第10页
   ·研究内容与方法第10-15页
     ·研究内容第10-12页
     ·研究方法第12-14页
     ·技术路线第14-15页
2“南太行”风景名胜资源的特点分析第15-20页
   ·“南太行”风景资源的特点第15-18页
     ·自然景观资源的特点第16-17页
     ·人文景观资源的特点第17-18页
   ·“南太行”风景名胜资源的地位分析第18-20页
     ·五个国家级景区风景资源在各自区域中的地位分析第18-20页
     ·五个国家级景区风景资源在河南省风景资源的地位分析第20页
3 五个国家级景区风景名胜资源竞争优势比较第20-61页
   ·五个国家级风景名胜区现状比较第21-23页
     ·发展现状比较第21-22页
     ·地位级别比较第22-23页
   ·五个国家风景名胜区风景资源分析比较第23-39页
     ·五个景区风景资源概况分析第23-34页
     ·风景资源量值和品质比较第34-37页
     ·风景资源组合关系比较第37-39页
     ·风景资源综合比较第39页
   ·景区资源性质及发展目标比较第39-41页
   ·客源市场比较第41-49页
   ·资源开发环境比较第49-54页
     ·社会经济环境分析第49-51页
     ·产业环境比较第51-52页
     ·生态环境分析第52-53页
     ·空间环境比较第53-54页
   ·管理监控机制比较第54-55页
   ·介入机会比较第55-59页
     ·交通条件分析第55-58页
     ·市场促销力度、方向的差异第58-59页
     ·与其他景区在风景资源上的互补合作第59页
   ·“南太行”风景名胜资源空间竞合态势第59-61页
     ·竞合现状第59-60页
     ·竞合趋势第60-61页
4 建立“多赢”的可持续发展的“南太行”风景名胜资源空间竞合格局第61-65页
   ·资源竞争开发策略第61-63页
     ·树立正确的资源竞争意识第61-62页
     ·创设独特的资源竞争形象第62-63页
   ·特色资源开发策略第63-64页
     ·特色自然景观开发策略第63页
     ·特色文化景观开发策略第63-64页
     ·特色目标市场开发策略第64页
   ·资源合作开发策略第64-65页
5“南太行”风景资源带协调发展的保障体系第65-69页
   ·树立整体、全局的发展观念第65-66页
   ·加强政府主导作用第66页
   ·编制“南太行”风景名胜资源空间发展规划第66-69页
     ·三区第67-68页
     ·一线第68-69页
     ·三中心第69页
6 结语第69-70页
参考文献第70-72页
英文摘要第72页

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