| 目录 | 第1-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一部分 导论 | 第12-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·本文的研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点和不足 | 第14页 |
| ·论文的结构 | 第14-16页 |
| 第二部分 国内外文献综述 | 第16-21页 |
| ·国内文献综述 | 第16-18页 |
| ·国外文献综述 | 第18-21页 |
| 第三部分 商业银行发展中小企业信贷业务的风险及其产生原因 | 第21-27页 |
| ·商业银行发展中小企业信贷业务的现状 | 第21-22页 |
| ·商业银行发展中小企业信贷业务的风险 | 第22-24页 |
| ·信用风险 | 第22-23页 |
| ·政策风险 | 第23页 |
| ·行业风险 | 第23页 |
| ·经营管理风险 | 第23-24页 |
| ·中小企业信贷风险产生的原因 | 第24-27页 |
| ·中小企业自身的原因 | 第24-25页 |
| ·商业银行的不足 | 第25-26页 |
| ·外部环境的缺失 | 第26-27页 |
| 第四部分 商业银行中小企业信贷业务风险控制工具 | 第27-41页 |
| ·中小企业信用风险评级的难点与创新 | 第27-28页 |
| ·中小企业评级指标体系的建立 | 第28-30页 |
| ·设制指标体系的原则 | 第28-29页 |
| ·指标体系的设计 | 第29-30页 |
| ·中小企业信贷风险评级模型的构建及应用 | 第30-41页 |
| ·中小企业信贷风险评级模型的构建 | 第30-37页 |
| ·中小企业信贷风险评级模型的应用 | 第37-41页 |
| 第五部分 商业银行中小企业信贷风险控制流程化管理 | 第41-51页 |
| ·信贷业务管理实行流程化的风险控制 | 第41-43页 |
| ·信贷管理流程的定义 | 第41页 |
| ·信贷管理流程的目的 | 第41页 |
| ·信贷管理流程的原则 | 第41-42页 |
| ·中小企业信贷业务风险控制流程化管理的主要内容 | 第42-43页 |
| ·信贷管理流程机构与人员设置及其主要岗位职责 | 第43-44页 |
| ·信贷管理流程机构设置 | 第43页 |
| ·信贷管理流程主要岗位职责 | 第43-44页 |
| ·风险控制管理基本流程 | 第44-51页 |
| ·贷前调查流程 | 第44-46页 |
| ·评级授信管理流程 | 第46-48页 |
| ·审查审批流程 | 第48页 |
| ·信贷业务放款管理流程 | 第48-49页 |
| ·贷后管理流程 | 第49-50页 |
| ·信贷业务责任认定追究流程 | 第50-51页 |
| 第六部分 加强中小企业信贷风险控制的几点建议 | 第51-55页 |
| ·应充分认识大力发展中小企业信贷业务的现实意义 | 第51页 |
| ·金融市场对信贷业务发展的冲击,迫使银行转变贷款投放重点 | 第51页 |
| ·风险与收益关系,也促使银行更关注中小企业信贷业务 | 第51页 |
| ·树立适应现代商业银行的风险管理理念 | 第51-52页 |
| ·构建"团队作业、分工明确、权责结合"的机构管理模式 | 第52-53页 |
| ·实行区域化特色,建立专业化的前台营销团队 | 第52页 |
| ·组建专业化的中小企业信贷业务后台业务部门 | 第52页 |
| ·设计产品创新平台 | 第52-53页 |
| ·设计全过程的风险管理体系 | 第53-55页 |
| ·针对中小企业信贷风险特点,强化贷前风险控制环节 | 第53页 |
| ·采取"全程跟踪、动态管理"的方式加强事中控制 | 第53页 |
| ·重视事后问题贷款和不良贷款的处里,设计贷款责任追究制度 | 第53-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
