| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1. 诸论 | 第10-14页 |
| ·课题研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·课题研究的内容及论文框架结构 | 第12-13页 |
| ·课题创新之处 | 第13-14页 |
| 2. 产品组合基本理论 | 第14-18页 |
| ·产品的内涵 | 第14-15页 |
| ·产品组合理论 | 第15-18页 |
| ·产品组合(Product Mix) | 第15页 |
| ·产品线(Product Line) | 第15-16页 |
| ·产品项目(Product Item) | 第16页 |
| ·产品组合因素 | 第16-18页 |
| 3. 家具企业产品组合影响因素分析 | 第18-25页 |
| ·家具企业产品组合的基本原则 | 第18-19页 |
| ·经济效益原则 | 第18页 |
| ·系统性原则 | 第18页 |
| ·科技导向原则 | 第18-19页 |
| ·以市场需求为导向原则 | 第19页 |
| ·合理分配,量力而行原则 | 第19页 |
| ·满足消费者需求原则 | 第19页 |
| ·家具企业产品组合的主要制约因素 | 第19-24页 |
| ·企业外部环境因素 | 第20-21页 |
| ·企业内部资源因素 | 第21-22页 |
| ·家具产品市场环境因素 | 第22-23页 |
| ·家具产品自身因素 | 第23-24页 |
| ·产品组合对于家具企业的意义 | 第24-25页 |
| ·推动企业管理水平 | 第24页 |
| ·促进企业资源优化配置 | 第24页 |
| ·增强企业竞争能力,提高企业经济效益 | 第24-25页 |
| 4. 家具企业产品组合评价分析及探讨 | 第25-44页 |
| ·产品组合评价分析工具 | 第25-39页 |
| ·波士顿矩阵分析法(Boston Consulting Group) | 第25-29页 |
| ·通用矩阵分析法(GE Matrix) | 第29-33页 |
| ·产品生命周期评价分析(Product Life Cycle) | 第33-39页 |
| ·家具企业产品组合的调整和优化 | 第39-42页 |
| ·家具企业实施产品组合的必要性 | 第40页 |
| ·调整和优化产品组合的基本思路 | 第40-42页 |
| ·产品组合优化和调整策略 | 第42页 |
| ·家具企业产品组合优化流程框架图 | 第42-44页 |
| 5. 家具企业产品组合策略的选择 | 第44-71页 |
| ·基本产品组合策略 | 第44-56页 |
| ·扩大化产品组合策略 | 第44-51页 |
| ·缩减化产品组合策略 | 第51-52页 |
| ·差异化产品组合策略 | 第52-56页 |
| ·产品线策略 | 第56-63页 |
| ·产品线延伸策略(Line Stretching) | 第56-61页 |
| ·产品线填补策略(Line Filling) | 第61-63页 |
| ·产品生命周期中的家具产品组合策略 | 第63-68页 |
| ·导入阶段的短线产品组合策略 | 第64页 |
| ·成长阶段的产品组合多样化策略 | 第64-65页 |
| ·成熟阶段的家具产品组合策略 | 第65-68页 |
| ·衰退阶段的家具产品组合策略 | 第68页 |
| ·家具企业产品组合策略的几点建议 | 第68-71页 |
| ·注重人才的利用和培养,加大与院校对话力度 | 第68-69页 |
| ·做好科学市场分析,加强营销管理 | 第69页 |
| ·结构上合理组合,重点发展特色产品 | 第69-70页 |
| ·深入分析顾客需求,促进产品和谐发展 | 第70-71页 |
| 6. 总结 | 第71-72页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录A | 第76-78页 |
| 附录B (攻读学位期间的主要学术成果) | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
