| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·银行国际化发展的定义 | 第9-10页 |
| ·银行国际化动因理论 | 第10页 |
| ·银行国际化路径选择理论 | 第10-11页 |
| ·研究思路、主要内容和方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 中资银行国际化的背景、现状及问题 | 第13-21页 |
| ·中资银行国际化的背景 | 第13-16页 |
| ·“走出去战略”为中资银行国际化发展提供了广阔空间 | 第13页 |
| ·外资银行“走进来”加剧了国内银行业竞争 | 第13-15页 |
| ·人民币国际化进程加快给中资银行国际化带来了新的市场机遇 | 第15页 |
| ·金融危机改变了世界金融业的竞争格局 | 第15-16页 |
| ·中资银行国际化的现状 | 第16-18页 |
| ·中资银行国际化的问题 | 第18-21页 |
| ·海外分支机构数量少，规模小，力量薄弱 | 第19页 |
| ·国际业务层次较低，金融产品创新能力有待提高 | 第19页 |
| ·海外经营管理模式有待优化 | 第19-20页 |
| ·外国政府对中资银行的进入设立较多法规限制 | 第20-21页 |
| 第3章 发达国家银行国际化发展经验借鉴 | 第21-31页 |
| ·美国----以花旗银行为例 | 第21-24页 |
| ·花旗银行概述 | 第21页 |
| ·花旗银行国际化发展进程 | 第21-22页 |
| ·花旗银行国际化发展路径分析 | 第22-24页 |
| ·英国----以汇丰银行为例 | 第24-27页 |
| ·汇丰银行概述 | 第24页 |
| ·汇丰银行国际化发展进程 | 第24-26页 |
| ·汇丰银行国际化发展路径分析 | 第26-27页 |
| ·新加坡----以星展银行为例 | 第27-29页 |
| ·星展银行概述 | 第27页 |
| ·星展银行国际化发展进程 | 第27-28页 |
| ·星展银行国际化发展路径分析 | 第28-29页 |
| ·发达国家银行国际化发展路径对我国银行的启示 | 第29-31页 |
| ·明确的国际化战略目标，合适的发展路径 | 第29页 |
| ·准确的自身定位，发挥比较优势 | 第29-30页 |
| ·重视和融入当地文化 | 第30页 |
| ·优秀的人才管理战略和先进的技术支持 | 第30-31页 |
| 第4章 金融危机为中资银行国际化经营带来的机遇 | 第31-38页 |
| ·2008 年金融危机概述 | 第31-32页 |
| ·金融危机为中资银行国际化经营带来的机遇 | 第32-38页 |
| ·金融危机导致全球流动性紧缺，东道国企业对中资银行的金融需求增加 | 第32-33页 |
| ·全球经济和金融格局改变，中资银行竞争力上升 | 第33-35页 |
| ·金融危机使中资银行跨国并购的潜在对象增加且并购成本降低 | 第35-36页 |
| ·金融危机为中资银行提供吸收人才契机 | 第36-38页 |
| 第5章 后危机时代中资银行国际化路径选择建议 | 第38-43页 |
| ·确立合理的全球性战略目标 | 第38-39页 |
| ·坚持成熟市场和新兴市场并举 | 第38页 |
| ·制定的战略目标要与公司整体发展战略相符 | 第38-39页 |
| ·理性选择跨国并购的目标 | 第39页 |
| ·把握机遇，选择合适的扩张时机 | 第39-40页 |
| ·选择合适发展路径 | 第40-42页 |
| ·根据自身实际情况，因地制宜 | 第41页 |
| ·注重并购后的整合 | 第41-42页 |
| ·利用独特优势，稳健发展 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
