龙光房地产公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-17页 |
| (一) 研究背景 | 第6-11页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第11-15页 |
| (三) 研究意义 | 第15-16页 |
| (四) 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 二、相关理论综述 | 第17-24页 |
| (一) 一般竞争战略概述 | 第17-20页 |
| (二) 企业价值链战略的意义 | 第20-21页 |
| (三) 房地产企业竞争战略驱动因素 | 第21-24页 |
| 三、龙光房地产公司的管理现状与存在的主要问题 | 第24-29页 |
| (一) 业务概况 | 第24页 |
| (二) 龙光公司房地产业务自身面临的主要问题 | 第24-27页 |
| (三) 龙光房地产公司的竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 四、房产价值链竞争战略及龙光地产SWOT分析 | 第29-35页 |
| (一) 国内房地产企业战略品牌竞争分析 | 第29-31页 |
| (二) SWOT分析法 | 第31-32页 |
| (三) 龙光集团房地产公司SWOT分析 | 第32-35页 |
| 五、光房地产战略思想与目标 | 第35-40页 |
| (一) 房地产总体战略目标 | 第35页 |
| (二) 龙光房地产企业竞争战略思想 | 第35-37页 |
| (三) 重点打造龙光房地产项目多维价值链 | 第37-40页 |
| 六、竞争战略实施的保障 | 第40-43页 |
| (一) 战略实施保障措施 | 第40-41页 |
| (二) 合理的跨区域经营模式 | 第41页 |
| (三) 加强融资功能 | 第41-43页 |
| 七、结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
