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国有资产运营公司经营管理模式分析

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
   ·文献综述第13-14页
   ·论文基本内容框架第14-15页
   ·研究意义第15-16页
第二章 国有资产运营公司概述第16-25页
   ·国有资产运营公司的使命第16-18页
   ·国有资产运营公司的作用第18-20页
   ·职能定位第20-22页
   ·监管定位第22页
   ·运营模式定位第22-25页
第三章 我国国有资产运营公司经营管理模式比较第25-34页
   ·深圳模式及其主要问题第25-29页
   ·上海模式及其主要问题第29-31页
   ·两种不同模式的比较分析第31-34页
第四章 国有资产运营公司经营管理现状分析第34-38页
   ·国有资产运营公司现状第34页
   ·主要存在的问题第34-37页
   ·国有资产运营公司改革的必要性第37-38页
第五章 我国国有资产运营公司经营管理模式设计第38-44页
   ·国有资产运营公司管理模式改革内容第38-39页
   ·应做到的几点第39-42页
   ·国有资产运营公司发展的建议第42-44页
第六章 研究结论和局限性第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·局限性第44-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-51页
学位论文评阅及答辩情况表第51页

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