| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第12-14页 |
| ·国外研究状况 | 第12-13页 |
| ·国内研究状况 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容和框架 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·本文研究框架 | 第15-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-19页 |
| 2 研究涉及的理论基础及概念界定 | 第19-35页 |
| ·主要支撑理论 | 第19-24页 |
| ·心理授权理论 | 第19-21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·人本管理理论 | 第23-24页 |
| ·相关概念及内涵 | 第24-35页 |
| ·非营利组织的概念，特征及作用 | 第24-27页 |
| ·志愿者的定义、特征及价值作用 | 第27-30页 |
| ·志愿者加入非营利组织的动机分析 | 第30-31页 |
| ·非营利组织志愿者激励及其特点 | 第31-32页 |
| ·志愿者心理授权的特殊性 | 第32-35页 |
| 3 心理授权对非营利组织志愿者激励作用的理论分析 | 第35-43页 |
| ·模型要素分析 | 第35-36页 |
| ·心理授权的维度及测量 | 第35页 |
| ·激励维度的划分 | 第35-36页 |
| ·要素之间的逻辑分析与理论模型的构建 | 第36-38页 |
| ·要素之间的逻辑分析 | 第36-37页 |
| ·理论模型的构建 | 第37-38页 |
| ·提出假设 | 第38-43页 |
| ·工作意义对激励的影响 | 第39-40页 |
| ·自我效能对激励的影响 | 第40页 |
| ·工作自主性对激励的影响 | 第40-41页 |
| ·工作影响力对激励的影响 | 第41-43页 |
| 4 心理授权对非营利组织志愿者工作激励的实证研究 | 第43-53页 |
| ·样本描述 | 第43-44页 |
| ·数据分析方法 | 第44页 |
| ·现有量表研究 | 第44-46页 |
| ·心理授权量表的问卷测量 | 第44-45页 |
| ·激励量表的问卷测量 | 第45-46页 |
| ·量表的可靠性检验 | 第46-53页 |
| ·心理授权量表的信效度分析 | 第46-49页 |
| ·激励量表的信效度分析 | 第49-53页 |
| 5 心理授权对非营利组志愿者激励作用研究的结果分析 | 第53-57页 |
| ·研究变量的相关系数 | 第53页 |
| ·结构模型与假设检验分析结果 | 第53-55页 |
| ·研究结果讨论 | 第55-57页 |
| 6 结论和对策研究 | 第57-61页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·对策建议 | 第57-59页 |
| ·本研究的局限及后续展望 | 第59-61页 |
| ·研究局限 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 研究生期间发表的论文 | 第67-69页 |
| 附录：调查问卷 | 第69-71页 |