民办养老机构发展研究--以河南省为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-19页 |
| ·国外文献研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内文献研究综述 | 第16-19页 |
| 3 河南省民办养老机构发展现状及问题分析 | 第19-35页 |
| ·河南省民办养老机构发展现状 | 第19-24页 |
| ·民办养老机构现状概述 | 第20页 |
| ·民办养老机构运营模式发展进程 | 第20-22页 |
| ·民办养老机构的社会功能 | 第22-24页 |
| ·河南省民办养老机构存在的问题 | 第24-35页 |
| ·外部问题 | 第24-29页 |
| ·内部问题 | 第29-35页 |
| 4 国内外民办养老机构发展经验及启示 | 第35-41页 |
| ·国外民办养老机构发展经验 | 第35-36页 |
| ·美国 | 第35页 |
| ·日本 | 第35-36页 |
| ·瑞典 | 第36页 |
| ·国内民办养老机构发展经验 | 第36-40页 |
| ·上海 | 第37-38页 |
| ·广州 | 第38-39页 |
| ·中山 | 第39-40页 |
| ·国内外民办养老机构发展的启示 | 第40-41页 |
| 5 民办养老机构的发展出路 | 第41-47页 |
| ·社会资源支持 | 第41-43页 |
| ·加强相关扶持政策的落实 | 第41-42页 |
| ·用制度规范民办养老机构的行业管理 | 第42页 |
| ·宣传教育,引导社会养老观念转变 | 第42-43页 |
| ·机构自身努力 | 第43-47页 |
| ·明确民办养老机构的非营利性,建立良好运行机制 | 第43-44页 |
| ·提升机构工作人员素质,吸引并留住人才 | 第44-45页 |
| ·以优良的服务提升机构形象 | 第45页 |
| ·拓宽民办养老机构的生存渠道 | 第45-46页 |
| ·积极与民政部门合作,吸纳更多志愿者 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |
