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中国基层公务员素质建设研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-16页
第一章 导论第16-37页
 第一节 研究目的和意义第16-22页
  一、研究的背景第16-17页
  二、研究的目的第17-18页
  三、研究的意义第18-22页
 第二节 国内外相关研究述评第22-30页
  一、国外相关研究述评第22-25页
  二、国内相关研究述评第25-30页
 第三节 研究方法和论文架构第30-34页
  一、研究方法第30-32页
  二、论文架构第32-34页
 第四节 论文创新与不足第34-37页
  一、论文的创新点第34-36页
  二、论文的不足之处第36-37页
第二章 基本概念和相关理论第37-67页
 第一节 基本概念第37-47页
  一、公务员第37-39页
  二、基层公务员第39-40页
  三、素质第40-45页
  四、公务员素质第45-47页
 第二节 素质模型理论第47-55页
  一、素质模型理论形成与发展第47-48页
  二、素质模型理论概述第48-53页
  三、素质模型理论与公务员素质建设第53-55页
 第三节 职位分类理论第55-61页
  一、职位分类概念第56-58页
  二、职位分类的原理与方法第58-61页
  三、职位分类理论与公务员素质建设第61页
 第四节 目标管理理论第61-67页
  一、目标管理理论缘起与发展第61-63页
  二、目标管理理论概述第63-66页
  三、目标管理理论与公务员素质建设第66-67页
第三章 基层公务员素质建设的现状与问题第67-104页
 第一节 干部和公务员素质建设的历史发展第67-80页
  一、建国前的干部素质建设第68-69页
  二、建国后至改革开放前的干部素质建设第69-71页
  三、改革开放后至公务员制度建立前的干部素质建设第71-73页
  四、公务员制度建立以来的公务员素质建设第73-75页
  五、地方政府基层公务员素质框架实践探索第75-80页
 第二节 当今世情国情对基层公务员素质的要求第80-90页
  一、经济全球化对我国基层公务员素质的要求第80-82页
  二、信息化对我国基层公务员素质的要求第82页
  三、知识经济对我国基层公务员素质的要求第82-84页
  四、政府转型对我国基层公务员素质的要求第84-90页
 第三节 目前基层公务员素质现状第90-95页
  一、基层公务员知识素质现状第90-91页
  二、基层公务员能力素质现状第91-93页
  三、基层公务员个性特质素质现状第93-95页
 第四节 基层公务员素质问题诊断第95-98页
  一、官本位思想严重第96-97页
  二、素质体系不完善第97页
  三、素质标准不明确第97-98页
  四、素质约束力不强第98页
 第五节 公务员素质建设存在问题之原因分析第98-104页
  一、传统行政文化的影响和制约第98-100页
  二、多重价值冲突的困境第100页
  三、公务员素质建设标准尚不健全第100-101页
  四、公务员素质建设的相关制度有待完善第101-104页
第四章 当今国外公务员素质建设及其启示第104-124页
 第一节 美国公务员素质建设第104-108页
  一、美国公务员素质建设的缘起与发展第104-105页
  二、美国公务员素质框架第105-107页
  三、美国公务员素质建设的特点第107-108页
 第二节 英国公务员素质建设第108-111页
  一、英国公务员素质建设的提出第108-109页
  二、英国公务员素质框架第109-110页
  三、英国公务员素质建设的创新第110-111页
 第三节 加拿大公务员素质建设第111-115页
  一、加拿大公务员素质建设的背景第111页
  二、加拿大公务员素质框架第111-114页
  三、加拿大公务员素质框架在公务员培训中的应用第114-115页
 第四节 澳大利亚公务员素质建设第115-118页
  一、澳大利亚公务员素质建设概要第115页
  二、澳大利亚公务员素质框架第115-117页
  三、澳大利亚基于素质框架的公务员制度建设第117-118页
 第五节 新西兰公务员素质建设第118-119页
  一、新西兰公务员素质框架第118-119页
  二、新西兰素质框架与公务员培训第119页
 第六节 国外公务员素质建设的启示第119-124页
  一、树立科学的价值理念第119-120页
  二、构建适合本国国情的公务员素质模型第120-122页
  三、加强基于素质模型的公务员制度建设第122页
  四、在改革中实现公务员素质建设的与时俱进第122-124页
第五章 理念变革:基层公务员素质建设的价值导向第124-149页
 第一节 从官本位到民本位:公务员主体观念的转变第124-132页
  一、官本位顽疾第124-128页
  二、民本理念的历史渊源第128-130页
  三、从官本位到民本位:基层公务员主体观念的转变第130-132页
 第二节 从要我服务到我要服务:新公共服务理念的引入第132-139页
  一、新公共服务的主要内涵第132-136页
  二、新公共服务理论的借鉴意义第136-137页
  三、从"要我服务"到"我要服务"的转变第137-139页
 第三节 从人本管理到能本管理:公务员管理理念的变革第139-149页
  一、对人的管理的发展演变第140-142页
  二、人本管理理念概述第142-144页
  三、能本管理的现实意义第144-146页
  四、能力型政府组织构建第146-149页
第六章 模型构建:基层公务员素质建设的标准设定第149-187页
 第一节 基层公务员素质要素的来源第149-154页
  一、我国历史和现实经验的传承第149-151页
  二、当今时代要求的回应第151-152页
  三、国外合理和有益经验的借鉴第152-153页
  四、基层公务员素质要素构成第153-154页
 第二节 基层公务员素质要素问卷的编制与施测第154-157页
  一、调查问卷的设计原则第155页
  二、问卷指标的设计第155-156页
  三、样本选择及问卷的发放和回收第156-157页
 第三节 基层公务员素质模型的构建第157-187页
  一、项目分析第158-161页
  二、问卷的信度和效度检验第161-164页
  三、各要素项重要度分析第164-166页
  四、因子分析第166-170页
  五、基层公务员通用素质模型的建立第170-175页
  六、相关变量对素质模型各维度的差异性比较第175-187页
第七章 制度完善:基于素质模型的公务员制度建设第187-228页
 第一节 分类制度:基层公务员素质建设的基础第187-192页
  一、公务员人事分类制度概述第187-188页
  二、公务员分类制度的现实困境第188-189页
  三、基于素质模型的公务员分类制度完善之建议第189-192页
 第二节 考试录用:基层公务员素质建设的首要环节第192-199页
  一、基于素质模型的公务员考录制度特点第192-193页
  二、基于素质模型的公务员考录标准设定第193-195页
  三、基于素质模型的公务员考录方法选择第195-199页
 第三节 培训与开发:基层公务员素质建设的重要保障第199-216页
  一、基于素质模型的公务员培训需求分析第200-204页
  二、基于素质模型的公务员培训内容设计第204-207页
  三、基于素质模型的公务员培训方式选择第207-212页
  四、基于素质模型的公务员培训效果评估第212-216页
 第四节 绩效管理:基层公务员素质建设的重要手段第216-228页
  一、基于素质模型的公务员绩效管理概述第216-219页
  二、基于素质模型的公务员绩效计划的制定第219-221页
  三、基于素质模型的公务员绩效评估的实施第221-225页
  四、基于素质模型的公务员绩效反馈与改进第225-228页
第八章 结论与建议第228-232页
 一、本研究的主要结论第228-230页
 二、本研究的相关建议第230-232页
附录一 我国基层公务员素质现状问卷调查表第232-233页
附录二 我国基层公务员素质要素问卷调查表第233-237页
参考文献第237-258页
后记第258-259页

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