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新形势下五粮液集团公司的品牌延伸战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-15页
 第一节 选题背景及其研究意义第11-13页
 第二节 研究意义第13页
 第三节 研究内容第13-14页
 第四节 研究框架第14-15页
第二章 有关品牌战略的文献综述第15-24页
 第一节 传统品牌理论研究第15页
 第二节 近现代品牌理论研究第15-20页
 第三节 多元化战略与品牌延伸的理论第20页
 第四节 品牌延伸的作用与风险第20-24页
第三章 我国白酒业品牌发展概况第24-33页
 第一节 我国白酒行业发展历程第24-25页
 第二节 我国白酒行业发展主要特征第25-27页
 第三节 我国白酒市场同类产品的竞争现状第27-29页
 第四节 白酒替代品市场竞争格局第29-31页
  一、替代品啤酒第30-31页
  二、替代品葡萄酒第31页
 第五节 中国白酒市场趋势分析第31-33页
第四章 五粮液集团品牌延伸战略分析第33-50页
 第一节 五粮液集团简介第33-35页
 第二节 五粮液集团公司的发展战略第35-36页
 第三节 五粮液集团公司的企业文化第36-37页
 第四节 五粮液集团公司的财务状况分析第37-41页
 第五节 五粮液同行业品牌延伸状况分析第41-42页
 第六节 五粮液跨行业品牌延伸概况第42-47页
  一、五粮液跨行业品牌延伸背景第42-43页
  二、五粮液跨行业品牌延伸情况回顾第43-44页
  三、五粮液跨行业品牌延伸失败的原因分析第44-47页
 第七节 消费者对五粮液品牌延伸的评价第47-50页
第五章 五粮液集团品牌延伸战略的对策第50-61页
 第一节 品牌延伸要坚持适度分离策略第50-51页
 第二节 对授权许可策略与授权许可的控制第51-52页
 第三节 品牌延伸要焦点清晰第52-53页
 第四节 品牌延伸策略选择要视角多元化和准确把握"度"第53-54页
 第五节 注重品牌延伸品形象与企业文化的统一第54页
 第六节 对延伸品牌要实行分类管理,价格错位的策略第54-55页
 第七节 品牌延伸要坚持相关性原则第55-56页
 第八节 品牌延伸效果评估、反馈与控制第56-57页
 第九节 品牌延伸的营销传播策略第57-61页
第六章 结论与启示第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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