| 序言 | 第1-10页 |
| 第一章 商业银行介入企业并购业务的理论基础 | 第10-21页 |
| 第一节 企业并购的基本概念 | 第10-15页 |
| 一、 企业并购的含义研究 | 第10-12页 |
| 二、 企业并购的类型和动因分析 | 第12-15页 |
| 第二节 金融中介机构介入企业并购业务的理论和现实启示 | 第15-21页 |
| 一、 交易费用经济学理论的引入 | 第15-16页 |
| 二、 金融中介机构介入并购业务的解释 | 第16-18页 |
| 三、 国外商业银行介入企业并购业务的现实启示 | 第18-21页 |
| 第二章 我国商业银行介入企业并购业务的理论分析 | 第21-41页 |
| 第一节 我国企业并购对商业银行参与的需求分析 | 第21-26页 |
| 一、 我国企业并购活动对顾问业务的需求 | 第21-22页 |
| 二、 我国企业并购活动对融资业务的需求 | 第22-25页 |
| 三、 我国企业并购活动对专业投资银行业务的需求 | 第25-26页 |
| 第二节 我国商业银行介入企业并购业务的必要性分析 | 第26-31页 |
| 一、 发展中间业务，进行金融创新的需要 | 第26-28页 |
| 二、 面对国内外同业竞争的需要 | 第28-29页 |
| 三、 优化信贷客户的需要 | 第29-30页 |
| 四、 保全资产、防范风险和化解不良资产的需要 | 第30-31页 |
| 第三节 我国商业银行介入企业并购业务的可行性分析 | 第31-36页 |
| 一、 法律上的准入可行性 | 第31-32页 |
| 二、 客户和信息资源的可行性 | 第32-33页 |
| 三、 融资实力的可行性 | 第33-34页 |
| 四、 内部机构安排与外部合作的可行性 | 第34-35页 |
| 五、 长期运作的可行性 | 第35-36页 |
| 第四节 我国商业银行介入企业并购业务的成功案例 | 第36-41页 |
| 一、 成功案例的介绍 | 第36-39页 |
| 二、 成功案例的启示 | 第39-41页 |
| 第三章 我国商业银行介入企业并购的定位和业务操作 | 第41-56页 |
| 第一节 我国商业银行介入企业并购的客户和业务产品选择 | 第41-42页 |
| 一、 我国商业银行介入企业并购的客户定位 | 第41页 |
| 二、 我国商业银行介入企业并购的业务定位 | 第41-42页 |
| 第二节 商业银行介入企业并购中有关的业务操作探讨 | 第42-56页 |
| 一、 被并购企业的经营情况分析 | 第43-45页 |
| 二、 并购后的经营情况分析 | 第45-46页 |
| 三、 提供企业并购付款方式选择的业务操作 | 第46-47页 |
| 四、 确定企业并购换股比例的探讨 | 第47-49页 |
| 五、 被并购企业的定价和融资测算的业务操作 | 第49-56页 |
| 第四章 我国商业银行介入企业并购存在的问题和对策建议 | 第56-64页 |
| 第一节 介入企业并购业务存在的问题 | 第56-59页 |
| 一、 我国商业银行直接面对的风险 | 第56页 |
| 二、 并购企业对我国商业银行产生的间接风险 | 第56-58页 |
| 三、 介入企业并购业务外部和内部的限制因素 | 第58-59页 |
| 第二节 介入企业并购业务问题的对策建议 | 第59-64页 |
| 一、 介入企业并购业务风险的控制 | 第59-61页 |
| 二、 介入企业并购业务的内部外部政策建议 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
