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S公司成品库存控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
引言第5-6页
第1章 论文背景第6-10页
   ·S公司概况第6页
   ·阀门行业市场概述第6-8页
   ·研究思路和方法第8-10页
第2章 库存理论概述第10-18页
   ·库存及库存管理有关的概念第10-12页
   ·库存控制模型第12-14页
   ·ABC分类管理法第14-16页
   ·MRPII与ERP原理第16-18页
第3章 S公司成品库存现状和问题分析第18-28页
   ·S公司库存现状第18-21页
     ·S公司近四年库存成本构成情况第18页
     ·S公司近四年成品库存构成情况第18-19页
     ·S公司近四年库存的周转情况第19-20页
     ·S公司近四年成品呆滞库存情况第20-21页
   ·S公司成品库存物资分析第21-25页
     ·成品库存控制重点对象第22-23页
     ·备件库存管理第23-24页
     ·呆滞库存管理第24-25页
   ·S公司库存改进总体方略第25-28页
第4章 S公司库存管理体系改进第28-44页
   ·S公司库存管理组织架构变革第28-31页
     ·库存管理组织架构变革成果第30-31页
   ·成品库存控制模型的选择第31-34页
   ·成品库存产品的优化方案第34-42页
     ·采购提前期的管理第36-39页
     ·存储周期的设置第39页
     ·ABC存储方法的运用第39-41页
     ·成品库存产品的优化成果第41-42页
   ·呆滞库存产品的优化及成果第42-44页
第5章 结论与展望第44-46页
   ·论文研究的主要工作和成果第44-45页
   ·存在的不足和展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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