手机渠道分销商的未来发展方向研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第一章 绪论	第10-12页
·选题的背景及意义	第10页
·手机国代商业务简介	第10-11页
·手机国代商面临的问题与挑战	第11页
·研究思路、目标和研究范围	第11页
·小结	第11-12页
第二章 手机国代商的发展历程	第12-15页
·电信行业发展历程	第12页
·第一代移动通信时代	第12页
·第二代移动通信时代	第12页
·手机国代商的发展历程	第12-14页
·早期起步阶段	第13页
·终端发展阶段	第13页
·精耕细作极端	第13页
·终端掌控的门店作业阶段	第13-14页
·终端掌控、运营商定制并存阶段	第14页
·小结	第14-15页
第三章 手机国代与运营商现有合作模式分析	第15-29页
·服务供应商—资金物流平台模式	第15-21页
·运营商定制终端量的迅速提升	第15-19页
·国代作为资金物流平台中的服务供应商的主要职责	第19-20页
·服务供应商与中国移动合作模式分析	第20-21页
·资金物流平台模式中各方的博弈关系	第21页
·资金物流平台模式中存在的问题	第21页
·分渠道模式	第21-26页
·分渠道模式产生的背景	第22页
·分渠道操作模式的运作方式	第22-23页
·分渠道操作模式中的博弈关系	第23-24页
·分渠道操作模式中的不足	第24-26页
·合作营业厅模示	第26-27页
·合作营业厅模式产生的背景	第26页
·合作营业厅状况	第26-27页
·合作营业厅模式的不足	第27页
·小结	第27-29页
第四章 3G对行业的影响	第29-40页
·3G时代通信移动通信行业的产业链	第29-33页
·3G产业链各成员的作用	第30-32页
·3G技术对用户需求的改变	第32-33页
·3G网络运营用户的需求带给运营商的变化	第33-36页
·运营商的业务内容结构变化	第34-35页
·3G网络带来运营商的收入结构的变化	第35-36页
·3G网络运营对手机终端及厂商的影响	第36-39页
·3G网络运营后的手机终端发展方向	第36-37页
·3G网络运营手机终端厂商受到的影响	第37-38页
·3G网络运营手机终端厂商新的销售模式	第38-39页
·小结	第39-40页
第五章 手机终端国代商的业务拓展及转型	第40-49页
·手机国代商的swot分析	第40-42页
·优势	第40-41页
·劣势	第41页
·机会	第41-42页
·威胁	第42页
·分销渠道的拓展	第42-44页
·开拓电子商务平台为客户提供更便捷的服务平台	第42-44页
·开拓农村更深、更广、更便捷的渠道	第44页
·与运营商合作模式的创新	第44-46页
·合作售后服务平台	第44-45页
·向电信行业综合服务分销商转变	第45-46页
·与运营商联合定制—深度定制	第46页
·与厂商合作模式的创新	第46-47页
·联合定制	第46-47页
·合作推广	第47页
·小结	第47-49页
第六章 作为手机国代商的天音通信业务发展方向	第49-56页
·提高天音通信企业竞争力分析	第49-51页
·天音作为手机国代商企业竞争力五力模型分析	第49-50页
·同行业竞争者分析	第50页
·供应商争价能力分析	第50页
·潜在竞争对手威胁分析	第50-51页
·替代品的压力分析	第51页
·削弱潜在竞争对手，提升企业竞争力	第51-55页
·挖掘和提升行业应用市场	第51-52页
·建设互联网销售平台，增加销售渠道	第52-53页
·加快产品多元化	第53-54页
·拓宽分销渠道(联合+兼并+加盟)	第54-55页
·小结	第55-56页
第七章 总结与展望	第56-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58页