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供电公司的市场竞争策略

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8页
   ·研究现状第8-11页
   ·研究方法和研究内容第11-13页
第二章 供电市场竞争及相关理论第13-19页
   ·相关市场营销理论综述第13-15页
     ·市场营销概念第13页
     ·市场营销管理及过程第13-14页
     ·市场营销战略及组合策略第14-15页
   ·企业竞争力相关概念及内涵第15-16页
     ·企业核心竞争力第15页
     ·企业核心竞争力内涵第15-16页
   ·市场竞争策略理论及相关研究第16-19页
     ·市场结构与竞争策略的研究第16-18页
     ·产品竞争策略研究第18-19页
第三章 供电市场竞争环境和现有问题分析第19-33页
   ·供电市场竞争环境分析第19-22页
     ·电力市场宏观环境第19-21页
     ·电力需求现状分析第21-22页
   ·电力市场及竞争主体分析第22-27页
     ·电力市场各主体分析第22-25页
     ·五种力量模型分析(科学图表形式)第25-27页
   ·供电公司竞争策略选择第27-30页
   ·供电公司市场竞争关键问题分析第30-33页
     ·供电公司市场营销策略体系和策略的不完善第30页
     ·供电公司成本控制的问题第30-31页
     ·供电公司客户服务体系的缺失第31页
     ·供电公司企业文化塑造第31-33页
第四章 供电公司的市场竞争策略构建第33-44页
   ·建立健全市场营销组织结构第33-34页
     ·聘任高素质的营销人员第33页
     ·加强营销人员的岗位培训工作第33页
     ·建立有效的用人机制和激励机制第33-34页
   ·供电市场营销策略的构建(重点)第34-38页
     ·价格策略第34页
     ·产品策略第34-35页
     ·渠道策略第35-36页
     ·促销策略第36-38页
   ·建立公司全面成本控制体系第38-40页
     ·基本战略第38-39页
     ·辅助策略第39-40页
   ·构建完整客户服务体系,提高服务质量第40-42页
     ·树立以客户为本,用户至上的理念第40页
     ·改进服务态度,丰富服务方式,提高服务质量第40-41页
     ·加强硬件建设,提高用电可靠性第41页
     ·建立营销服务体系,开创优质服务新水平第41页
     ·建立完善的服务监督体系,改进服务工作第41-42页
   ·供电公司企业文化创新构建第42-44页
     ·塑造新的企业价值观第42页
     ·概括和提炼更加富有个性、特色的企业精神第42页
     ·塑造形神俱佳的电力品牌第42-43页
     ·树立“以人为本”的核心管理观念第43-44页
第五章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-49页

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