| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·核心概念界定 | 第12-14页 |
| ·事业单位 | 第12-13页 |
| ·公共产品 | 第13页 |
| ·全面质量管理 | 第13页 |
| ·人员分类与人员结构 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·事业单位改革方面的文献 | 第14-15页 |
| ·乡镇事业单位改革方面的文献 | 第15-17页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·结构安排 | 第18-20页 |
| 第2章 乡镇事业单位改革要与新农村建设相适应 | 第20-25页 |
| ·新农村建设:农村发展战略的重大转变 | 第20-22页 |
| ·城乡分隔的二元结构 | 第20-21页 |
| ·新农村建设是农村发展战略的重大转变 | 第21-22页 |
| ·新农村建设对乡镇事业单位的新要求 | 第22-23页 |
| ·要求机构设置更为科学合理 | 第22页 |
| ·要求服务的提供更为优质高效 | 第22-23页 |
| ·要求从业人员的素质更加优秀 | 第23页 |
| ·乡镇事业单位改革要与新农村建设相适应 | 第23-25页 |
| ·要在指导思想上相适应 | 第23-24页 |
| ·要在改革目标上相适应 | 第24页 |
| ·要在方法与手段上相适应 | 第24-25页 |
| 第3章 乡镇事业单位存在的主要问题及其成因与危害分析 | 第25-32页 |
| ·乡镇事业单位存在的主要问题 | 第25-28页 |
| ·政事事企不分 | 第25-26页 |
| ·设置繁杂 | 第26-27页 |
| ·超编严重 | 第27页 |
| ·人员结构显失合理 | 第27-28页 |
| ·问题的成因分析 | 第28-30页 |
| ·政事事企不分的成因 | 第28页 |
| ·设置繁杂的成因 | 第28-29页 |
| ·超编严重的成因 | 第29页 |
| ·人员结构显失合理的成因 | 第29-30页 |
| ·问题的危害分析 | 第30-32页 |
| ·政事事企不分的危害分析 | 第30页 |
| ·设置繁杂的危害分析 | 第30页 |
| ·超编严重的危害分析 | 第30-31页 |
| ·人员结构显失合理的危害分析 | 第31-32页 |
| 第4章 近年来乡镇事业单位改革的主要模式及未来改革模式设想 | 第32-40页 |
| ·现有改革的主要模式 | 第32-35页 |
| ·综合设置模式 | 第32-33页 |
| ·行业设置模式 | 第33-34页 |
| ·社会服务模式 | 第34-35页 |
| ·对现有改革模式的评价 | 第35-38页 |
| ·对综合设置模式的评价 | 第35-36页 |
| ·对行业设置模式的评价 | 第36-37页 |
| ·对社会服务模式的评价 | 第37-38页 |
| ·未来改革模式设想 | 第38-40页 |
| ·未来改革宜走改良模式 | 第38页 |
| ·改良模式的主要内容 | 第38-39页 |
| ·对改良模式的评价 | 第39-40页 |
| 第5章 新农村建设背景下推进乡镇事业单位改革的对策 | 第40-49页 |
| ·合理配置职能 | 第42-43页 |
| ·合理配置职能的必要性 | 第42-43页 |
| ·合理配置职能的具体对策 | 第43页 |
| ·撤并机构 | 第43-44页 |
| ·撤并机构的必要性 | 第43-44页 |
| ·撤并机构的具体对策 | 第44页 |
| ·精简人员 | 第44-47页 |
| ·精简人员的必要性 | 第44-46页 |
| ·精简人员的具体对策 | 第46-47页 |
| ·优化人员结构 | 第47-49页 |
| ·优化人员结构的必要性 | 第47页 |
| ·优化人员结构的具体对策 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
