论大学校长职业化

内容提要	第1-7页
绪论	第7-12页
（一） 问题的提出	第7-9页
（二） 研究现状	第9-11页
（三） 研究思路与方法	第11-12页
一 大学校长职业化的语义分析	第12-21页
（一） 职业化与大学校长职业化	第12-14页
（二） 大学校长职业化与相近概念之比较	第14-21页
二 大学校长职业化的实践基点	第21-27页
（一） 提高管理效率	第21-24页
（二） 顺应发展趋势	第24-27页
三 国外大学校长职业化的基本概况	第27-32页
（一） 英国的大学副校长负责制	第27-28页
（二） 德、法等欧陆国家的大学校长制度	第28-29页
（三） 美国大学校长职业化的成功经验	第29-32页
四 我国当代大学校长职业化的现实路径	第32-43页
（一） 从职务观念到职业观念的转变	第33-35页
（二） 从权力本位到能力本位的转变	第35-37页
（三） 从管理思维到经营思维的转变	第37-38页
（四） 落实大学校长聘任、培训制度	第38-40页
（五） 健全大学校长监督机制	第40-41页
（六） 推行激励与退出机制	第41-43页
结语	第43-44页
参考文献	第44-46页
详细摘要	第46-49页
后记	第49-50页
导师及作者简介	第50页