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小浪底工程咨询有限公司企业发展总体规划研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 前言第9-11页
第二章 公司概况介绍第11-21页
   ·业务范围及专业特长第11-12页
   ·公司宗旨、质量方针及目标第12页
   ·公司资质第12-14页
   ·人力资源第14-15页
   ·设备资源第15-17页
   ·组织机构及职责划分第17-20页
   ·公司业绩第20-21页
第三章 企业发展环境分析第21-34页
   ·宏观环境分析第21-25页
   ·工程咨询业发展趋势研究第25-30页
   ·面临的挑战分析第30-31页
   ·内部发展条件分析第31-34页
第四章 企业战略研究第34-50页
   ·企业发展战略研究第34-40页
   ·企业职能战略研究第40-43页
   ·组织战略研究第43-45页
   ·市场战略研究第45页
   ·技术战略研究第45-46页
   ·市场细分及进入战略研究第46-50页
第五章 企业发展目标第50-53页
   ·总目标第50页
   ·分目标第50-53页
第六章 今后五年的主要任务第53-62页
   ·面临问题分析第53-55页
   ·夯实基础工作,重点控制工程质量和安全生产第55-56页
   ·推进企业改革,加快市场化进程第56-57页
   ·建立健全培训教育体系,提高监理队伍素质第57页
   ·促进工程项目管理的发展,完善工程咨询服务体系第57-58页
   ·小浪底水利枢纽安全运行、西霞院反调节水库工程及其它工程建设第58页
   ·相关多元产业的整体开拓第58页
   ·信息化建设第58-61页
   ·加快发展,迎接加入WTO后的挑战第61-62页
第七章 实现任务与目标的主要措施第62-85页
   ·解放思想,实事求是,与时俱进,树立科学发展观第62-64页
   ·进一步完善决策科学、运行高效的管理系统第64-73页
   ·全面推进企业文化建设第73-76页
   ·充分发挥党组织的政治核心作用第76-78页
   ·优化外部环境,应对我国加入WTO后咨询业面临的新的挑战第78-85页
第八章 结束语第85-86页
参考文献第86-90页
致谢第90页

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