| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·执行力的提出 | 第10页 |
| ·执行力的研究现状 | 第10-13页 |
| ·执行力研究现状的评价 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究可能的创新 | 第15-17页 |
| 第二章 政府执行力文化的相关概念及理论 | 第17-25页 |
| ·执行力 | 第17-19页 |
| ·执行力的概念 | 第17-18页 |
| ·执行力的基本要素 | 第18-19页 |
| ·执行力文化 | 第19-21页 |
| ·文化的概念 | 第19页 |
| ·执行力文化及政府执行力文化的概念其功能 | 第19-21页 |
| ·相关理论 | 第21-25页 |
| ·组织文化 | 第21-22页 |
| ·行政组织文化 | 第22-25页 |
| 第三章 从文化视角分析政府执行力弱化的现状 | 第25-29页 |
| ·主导行政价值观的缺失抑制政府执行力的提升 | 第25页 |
| ·制度规范的缺位束缚执行力效能的发挥 | 第25-26页 |
| ·政治冷漠制约政策执行参与度的提高 | 第26页 |
| ·传统行政理念削弱政府执行效益 | 第26-29页 |
| 第四章 有效提升政府执行力途径之一:构建政府执行力文化 | 第29-39页 |
| ·表层文化:政府形象再造,有效提高政府执行力 | 第29-32页 |
| ·运用公共关系树立效能政府形象 | 第29-30页 |
| ·完善信息披露制度强化廉洁政府形象 | 第30页 |
| ·引导舆论优化建立开放型政府形象 | 第30-32页 |
| ·浅层文化:构建新型行政文化模式,提高政府执行力 | 第32-34页 |
| ·"服务行政"理念 | 第32页 |
| ·"有限行政"理念 | 第32-33页 |
| ·"有效行政"理念 | 第33页 |
| ·"成本效益"理念 | 第33-34页 |
| ·"诚信行政"理念 | 第34页 |
| ·"责任行政"理念 | 第34页 |
| ·中层文化:完善制度建设,有效提升政府执行力 | 第34-37页 |
| ·完善信息公开制度 | 第35页 |
| ·健全政府工作听证制度 | 第35-36页 |
| ·建立政府咨信制度 | 第36页 |
| ·引入政府绩效评估制度 | 第36-37页 |
| ·深层文化:价值重塑,有效提升政府执行力 | 第37-39页 |
| ·行政伦理 | 第37页 |
| ·行政价值 | 第37-38页 |
| ·行政精神 | 第38-39页 |
| 第五章 构建政府执行力文化的保障措施 | 第39-41页 |
| ·经济保障 | 第39页 |
| ·教育保障 | 第39-40页 |
| ·法律保障 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |