网络游戏运营商虚拟经营战略研究--基于价值链理论的分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·本文的主要创新点和不足 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-24页 |
| ·价值链的概念及演变 | 第11-19页 |
| ·传统价值链 | 第11-14页 |
| ·虚拟价值链 | 第14-15页 |
| ·价值网 | 第15-19页 |
| ·虚拟经营战略概述 | 第19-24页 |
| ·虚拟经营的概念 | 第19页 |
| ·虚拟经营的特点 | 第19-21页 |
| ·虚拟经营的运营模式 | 第21-24页 |
| 3 网络游戏运营商市场格局及行业特点 | 第24-38页 |
| ·网络游戏概述 | 第24-27页 |
| ·网络游戏的定义及分类 | 第24-26页 |
| ·网络游戏产业特点 | 第26-27页 |
| ·中国网络游戏产业概况 | 第27-31页 |
| ·网络游戏在中国的发展 | 第27-29页 |
| ·中国网络游戏产业现状 | 第29-31页 |
| ·中国网络游戏运营商宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·行业竞争格局 | 第33-35页 |
| ·纯网络游戏运营商 | 第33-34页 |
| ·网络综合服务提供商 | 第34页 |
| ·专业软件开发商 | 第34-35页 |
| ·行业竞争特点 | 第35-38页 |
| 4 网络游戏产业价值链构成解析 | 第38-47页 |
| ·网络游戏玩家顾客价值解析 | 第38-39页 |
| ·网络游戏玩家总成本 | 第38-39页 |
| ·网络游戏玩家总价值 | 第39页 |
| ·网络游戏产业价值链构成 | 第39-43页 |
| ·价值链主要成员 | 第40-42页 |
| ·价值链辅助成员 | 第42-43页 |
| ·网络游戏运营商价值解析 | 第43-47页 |
| ·网络游戏运营商的内部价值链构成 | 第43-45页 |
| ·网络游戏运营商主价值解析 | 第45-46页 |
| ·网络游戏运营商附加价值解析 | 第46-47页 |
| 5 基于价值链的运营商虚拟经营战略分析 | 第47-56页 |
| ·虚拟经营战略对价值的提升 | 第47-48页 |
| ·玩家顾客价值提升 | 第47-48页 |
| ·运营商价值提升 | 第48页 |
| ·网络游戏运营商实施虚拟经营战略的可行性 | 第48-50页 |
| ·基于价值链的运营商虚拟经营运营模式 | 第50-53页 |
| ·运营商主价值虚拟经营模式 | 第51-52页 |
| ·运营商附加价值虚拟经营运营模式 | 第52-53页 |
| ·虚拟经营战略的实施要点 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
