电子政务工程项目管理模式及实践研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1.绪论 | 第13-16页 |
| ·选题的背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| 2.电子政务工程项目管理原理及其模式概论 | 第16-41页 |
| ·项目管理的基本原理 | 第16-28页 |
| ·项目管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·项目管理过程及其领域 | 第17-22页 |
| ·项目管理的模式 | 第22-28页 |
| ·电子政务及其项目管理模式 | 第28-39页 |
| ·电子政务的内涵 | 第28-29页 |
| ·电子政务的要求、目标与内容 | 第29-34页 |
| ·电子政务建设工程项目管理模式 | 第34-39页 |
| ·国外主流电子政务工程项目管理模式分析与借鉴 | 第39-41页 |
| ·BOO模式 | 第39-40页 |
| ·BOT模式 | 第40页 |
| ·TOT模式 | 第40-41页 |
| 3.我国电子政务工程项目管理的现状研究 | 第41-47页 |
| ·我国电子政务的发展历程与现状 | 第41-43页 |
| ·我国电子政务工程项目的主要特点 | 第43-45页 |
| ·需求的不确定性 | 第43页 |
| ·是多个工程的整合 | 第43-44页 |
| ·不以商业利润为目的 | 第44页 |
| ·需要管理的创新性 | 第44页 |
| ·受人力资源因素影响大 | 第44-45页 |
| ·我国电子政务工程建设中存在的项目管理问题 | 第45-47页 |
| ·业主缺乏整体、全程管理的观念 | 第45-46页 |
| ·项目的组织管理体系不适应 | 第46页 |
| ·计划的制定和执行不严肃 | 第46页 |
| ·质量和风险防范意识薄弱 | 第46-47页 |
| 4.电子政务项目管理模式的研究 | 第47-67页 |
| ·模式创新:业主主导的项目管理模式 | 第47-48页 |
| ·业主主导的项目管理模式的管理过程 | 第48-55页 |
| ·前期阶段管理过程 | 第49-50页 |
| ·招标阶段管理过程 | 第50-52页 |
| ·实施阶段管理过程 | 第52-54页 |
| ·收尾阶段管理过程 | 第54-55页 |
| ·业主主导的项目管理模式的管理方式 | 第55-65页 |
| ·组织管理 | 第56页 |
| ·沟通管理 | 第56-57页 |
| ·目标和范围管理 | 第57-58页 |
| ·计划管理 | 第58-59页 |
| ·进度管理 | 第59-60页 |
| ·采购管理 | 第60-62页 |
| ·质量管理 | 第62-63页 |
| ·风险管理 | 第63页 |
| ·文档管理 | 第63-65页 |
| ·业主主导项目管理模式的模式特点 | 第65-67页 |
| ·业主主导 | 第65-66页 |
| ·体系严密 | 第66-67页 |
| ·直观明了 | 第67页 |
| ·实用可行 | 第67页 |
| 5.案例剖析:青岛市企业信息共享工程 | 第67-80页 |
| ·项目背景 | 第67-69页 |
| ·建设历程及成效 | 第69-72页 |
| ·管理要点 | 第72-80页 |
| ·领导重视、组织得力 | 第72-74页 |
| ·认真调研、优化方案 | 第74-76页 |
| ·精心部署、任务落实 | 第76-77页 |
| ·严格把关、确保质量 | 第77-80页 |
| 6.结语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
